Alguns já devem ter percebido que coloquei alguns banners mencionando os serviços de consultoria que presto. Bem, ocasionalmente um artigo ou post neste blog fazem com que eu receba e-mails de pessoas com dúvidas e principalmente buscando aplicar as técnicas mostradas na sua empresa. O problema é que muitas vezes as empresas não têm pessoal especializado para isso, e continuam fazendo as mesmas coisas da mesma maneira.
Há algum tempo eu venho prestando serviços de consultoria para diversos clientes, inclusive comento bastante sobre as realidades que percebo aqui. Os banners e links para a página de serviços são um convite. Tantas vezes temos nos fóruns da vida perguntas como: “Me colocaram a tarefa de escolher um framework web para a empresa, qual eu escolho?”. São pessoas que podem até ser bons técnicos dentro do seu escopo mas não têm visão da indústria para tomar decisões cruciais para um sistema ou a empresa como um todo.
Nos meus serviços de consultoria eu vejo alguns arquétipos:
- Adorável Bomba: A empresa acaba de fechar um projeto altamente estratégico e/ou lucrativo para um cliente importante, interno ou externo. O problema é que este sistema deve ser feito com cuidado excepcional, fugindo do feijão-com-arroz diário. Não há tempo para treinamentos longos.
- Crescimento Desordenado: A empresa ou equipe começou pequena e até então funcionava muito bem, obrigado. O problema é que as coisas estão crescendo e é preciso definir processos e metodologias a serem utilizadas. Compramos algo pronto ou criamos a nossa? Se compramos, como adaptamos? Se criamos, criamos o quê?
- Novos Mares: O mundo evoluiu e finalmente a empresa vai implantar aquela tecnologia nova. Temos treinamento, temos um projeto-piloto… e não temos ninguém para dar direção à equipe. Por mais treinamento acadêmico que exista, é preciso experiência para tocar um projeto.
- Novas Velhas Coisas: Após algum tempo tentando entender uma tecnologia, sejam componentes distribuídos, SOA ou EJBs, a empresa finalmente resolve voltar ao básico. Nada de tutoriais rápidos sobre como fazer deploy de um EAR no WebLogic, vamos estudar o que diabos são componentes distribuídos e como eles podem ajudar a nossa empresa.
- Houston, We Have a Problem: A empresa contratou uma consultoria externa ou possui uma equipe interna que está há meses desenvolvendo um sistema muito importante. Meses demais, na verdade. É preciso que alguém verifique o que foi feito e avalie se está no caminho certo ou não, antes que o orçamento do ano inteiro vá pelo ralo…
Estes serviços pedem um consultor. Colocar uma tarefa desta nas mãos de uma pessoa não-capacitada é um bom meio para assassinar um projeto e queimar dinheiro e muitas vezes não faz sentido contratar alguém só para atuar em serviços pontuais.
Se você se encontra em uma(algumas) desta(s) situação(ões) e gosta do que lê aqui entre em contato.