Tenho atuado com essa estratégia de fazer um deploy a cada estória finalizada e enviar uma mensagem (as vezes automática) ao envolvido. No geral, tem dado certo e apenas poucas coisas são descobertas na review, quando o cliente acaba tendo uma visão mais ampla (vendo tudo funcionando junto).

O problema é quando o “envolvido” não é ou não está “comprometido” e isso pode ser por diversos motivos. Aí não tem jeito…

A[]´s e ótimo post.

Marcelo Zeferino

Estou iniciando em agile e gostaria de entender as colocações abaixo:

“showcase (ou Sprint Review, se você insiste)”

e

“Iteration Planning Meeting (IPM, ou Sprint Planning I & II se você realmente vai continuar insistindo)”

[]’s