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Domain-Driven Bolovo, Passando Conhecimento e etc.

Monday, January 18th, 2010

Segue uma seqüência aleatória quase coesa de pensamentos que me vieram a cabeça enquanto esperava meu vôo para Salvador.

Paulo Silveira surgiu com o termo BOLOVO, usado para indicar uma arquitetura baseada em VOs e BOs, enquanto preparávamos os slides para nossa apresentação em conjunto no JustJava em 2007.

O artigo original sobre BOs e VOs fala basicamente sobre como a arquitetura proposta por EJBs na especificação antiga (2.x) prejudicou o entendimento da comunidade em geral sobre como criar a aquitetura de uma aplicação.

Três anos se passaram mas o artigo ainda recebe um numero de acessos razoável –e eu vivo prometendo que vou atualizá-lo. A última vez que tive que escrever um EJB 2.x foi em 2007, desde então –talvez por sorte- nunca mais entrei em um projeto que usasse estas aberrações. Muitos programadores de hoje em dia começaram suas carreiras na época que EJB já estava morrendo e nunca tiveram o desprazer de lidar com esta porcaria. É de se esperar que estas pessoas, tendo estado sempre cercado por IoC, DDD e técnicas bem razoáveis, iria olhar para um artigo como o que escrevi da mesma forma que eu olho para um livro de linguagem de máquina para Apple II –interessante no contexto histórico mas quase que apenas uma curiosidade.

Vira e mexe, entretanto, eu sou lembrado do porque o artigo ainda recebe tantas visitas todo dia. Os programadores mais novos podem não ter sido influenciados pelos problemas dos EJBs mas ele ainda foram ensinados à programar de uma só maneira: código procedural.

Quando estava preparando a primeira iteração do workshop de Domain-Driven Design que faço em parceria com a Caelum eu escrevi um texto para explicitar meu raciocínio sobre como Domain-Driven Design se difere de Orientação a Objetos. No workshop em si eu dediquei boa parte da manhã falando sobre este tema.

E por quê? Porque da mesma maneira que as pessoas utilizavam os conceitos de EJB completamente fora de contexto o mesmo está acontecendo com Domain-Driven Design. É bem comum, em uma conferencia ou algo do tipo, alguém vir conversar comigo sobre como a empresa dele está eliminando todos os BOs e VOs. No meio da conversa a pessoa começa a me explicar a arquitetura e eu vejo que praticamente o que eles fizeram foi renomear UsuarioBO para UsuarioService e UsuarioVO para Usuario. Repositórios, então… estes são tão mal utilizados que deram origem à vários textos aqui:

Independente do uso de DDD e seus padrões ou não eu realmente esperaria que, em 2010, as pessoas já houvessem entendido como objetos deveriam ser criados. A quantidade de material disponível gratuitamente na Internet e em múltiplos idiomas é ridiculamente grande.

Me levou muito tempo para entender que não importa a quantidade de material disponível. Em minha experiência, a maneira mais eficiente de introduzir estes conceitos é programação em par. Quando um cliente me chama para introduzir estes conceitos em seu time eu sempre tenho que tentar explicar porque isso não pode ser apenas um treinamento. Ë difícil de entender porque eu posso treinar alguém em algo complexo como uma linguagem de programação mas não em uma técnica com mais de 40 anos que exige como pré-requisito nada mais que conceitos lógicos básicos. Eu, pessoalmente, não faço a menor idéia do porque as coisas são assim, só sei que o são.

Normalmente eu começo o trabalho com uma apresentação rápida, apenas para tentar fazer as pessoas entenderem o que diabos eu vou tentar fazer. Um exemplo de uma destas apresentações:

E logo depois começamos a parear. O ideal é termos pelo menos 1 coach para cada dois pares, mas nem sempre este número é viável. Quando a quantidade de pessoas exceed muito a quantidade de coachs a melhor solução parece ser pareamento promíscuo, mudando os pares em intervalos bem curtos de tempo.

Nestes últimos anos eu tive diversas oportunidades de reencontrar clientes e parceiros depois da conclusão do projeto ou treinamento. Na minha experiência os times que tiveram apenas treinamento retêm apenas uma ou outra coisa do todo, eles entendem o todo mas não conseguem aplicar na prática –e aí mora o perigo do Domain-Driven BOLOVO. Os times onde utilizei coaching como meio de transmissão de conhecimento tendem a ser o contrario: eles usam as técnicas no dia-a-dia mas não entendem o todo. Ao não entender o todo eles não conseguem evoluir alem do que o que lhes foi passado durante aquele período.

É de se esperar que o primeiro grupo seja mais valioso para um empregador. Na prática, entretanto, não parece ser o caso. Um treinamento, um livro, etc. podem curar a deficiência do segundo grupo e tendem a ser bem mais baratos e eficientes que gastar dinheiro com um consultor que cobra por hora. O grande benefício que o consultor vai te trazer é que ele sabe –ou deveria- como utilizar aqueles conceitos na prática. O melhor uso do consultor neste caso é trabalhar com o time no dia-a-dia e realizar pequenas sessões de treinamento –no meu caso geralmente isso significa 20 minutos por semana- conforme necessário.

Refletindo sobre Tendências

Friday, July 10th, 2009

Recentemente muita gente tem me procurado nos instant messengers da vida para perguntar sobre tendências. Existe uma idéia no Brasil de que quem está de for a “traz as novidades”. Isso podia ser verdade antes da Internet mas agora as coisas se espalham com tanta velocidade que em muitos aspectos o Brasil está muito na frente da Austrália.

Mas existe o outro lado que é o trabalho na ThoughtWorks. Os projetos que nós enfrentamos geralmente começam da mesma maneira que os que qualquer consultoria, de três letrinhas ou três pessoas, enfrenta. O diferencial que faz ser um lugar interessante para se trabalhar é o que acontece durante o projeto.

O que segue neste post é uma amarrado de impressões pessoais sobre os últimos doze meses, tanto sobre a Austrália quanto o que sei de outros escritórios. Se ele não for coeso ou fácil de ler eu peço desculpas mas encare como um braindump.

Os projetos para bancos e empresas do mercado financeiro em geral continuam bem parecidos. Em 2007 houve uma euforia em torno da bolha econômica e muitos projetos megalomaníacos –e, por conseqüência, extremamente interessantes do ponto de vista técnico- apareceram mas a crise os tirou do baralho nos tempos recentes. Os bancos estão gastando menos e buscando fazer mais dinheiro reutilizando a estrutura existente. A maioria dos projetos que eu tenho conhecimento dentro de bancos é para estender uma determinada oferta para novos clientes ou é para migrar de uma plataforma legada para algo menos dispendioso.

O interessante sobre o “legado dispendioso”, dentro e fora de bancos, é que muitas vezes ele se trata de coisinhas como WebSphere, Aqualogic, Biztalk, Tibco e produtos parecidos. Apos gastar rios de dinheiro implantando estes e não ver nenhum centavo de retorno real muitos dos grandes estão migrando para plataformas mais eficientes, quase sempre baseadas em software livre. Hoje em dia são comuns projetos de migração de Websphere para Jetty ou de BizTalk para serviços RESTful usando IIS, JSON e ASP.Net MVC, por exemplo.

Na parte de aplicações para Internet, onde geralmente eu me envolvo mais, as coisas também têm mudado bastante. Basicamente os projetos têm se dividido em startups e legado. As startups aparecem com um problema e algum montante de dinheiro. A plataforma mais utilizada para atender estes cenários é Ruby on Rails, geralmente fazendo deployment em algum serviço de Cloud Computing.

Cloud Computing é um tópico extremamente relevante tanto para ThoughtWorks quanto nos nossos clientes. Uma das coisas interessantes que fizemos no início do ano foi trabalhar junto com o Google no lançamento da AppEngine em Java (e outras linguagens).

As empresas com legado de Internet são sempre interessantes. Geralmente elas são algum grande prestador de serviço na área de mídia e possuem um ou mais websites antigos que têm aquela arquitetura manjada de rodar em um Weblogic ou Tomcat com um Apache de front-end. O problema é que hoje em dia o numero de usuários é muito superior e a velocidade com que funcionalidades têm que ser adicionadas e alteradas é muito maior. Após entender que os Googles e Facebooks da vida não usam Java EE e não pagam licença para a IBM as empresas estão desesperadas para atingir o mesmo nível de eficiência.

O que temos feito nesta área é utilizar a já citada Cloud Computing para realizar tarefas que não precisam ser executadas dentro do firewall (de crawling até rodar teste de carga), refatorar aplicações grandes para atingir escalabilidade horizontal e simplificar processos de deployment e gerenciamento de recursos.

Na área mais de programação em si as coisas não têm sido lá muito excitantes. As plataformas em específico não têm nenhuma novidade marcante mas a programação poliglota é uma realidade. Até hoje todos os projetos que tive alguma participação dentro da ThoughtWorks utilizavam mais de uma linguagem de programação (já descontando Bash e JavaScript).

Uma surpresa agradável foi a que tive no meu projeto atual, em que voltei a programar em .Net após 3 anos afastado. A maioria das coisas que eu realmente não gostava sobre C# e seu ecossistema foram removidos (exceto Windows e Visual Studio, duas peças que eu considero de qualidade inferior). A Microsoft continua enfiando frameworks e ferramentas terríveis pela guela dos seus clientes (MSBuild? TFS? WCF? WTF?!?) mas no geral as coisas estão bem melhores.

Em termos de livros sobre programação eu tenho me focado quase que exclusivamente nos conceitos presentes em linguagens e paradigmas de programação. Esta é a lista de livros relacionados que eu li desde que cheguei aqui:



Esta é a fila dos que faltam:


(fora os que ainda estão no meu carrinho de compras na Amazon. Livro na Austrália é ridiculamente caro)

Na parte de gerenciamento de projetos e metodologias as coisas estão engraçadas. Tem horas que a euforia anima, tem hora que dá náusea. Eu acho que o Bellware resumiu muito bem:

early agile adopters were looking for a way to do things better. later adopters are just trying to do agile, thus the failures

Eu vim para a ThoughtWorks para ver como é que quem introduz métodos ágeis há anos trabalha. Nos últimos meses eu trabalhei com pessoas que fazem isto há mais de dez anos e em empresas que adotaram agile antes de eu saber que ele existia. O que eu aprendi neste período inicial é exatamente o descrito acima: quando seu objetivo é ser ágil você falha, quando seu objetivo é sempre melhorar você tem chances de sucesso.

Todos os projetos que participei foram bem sucedidos? Depende de para quem você pergunta. Mesmo os clientes mais difíceis que tive acabaram ficando satisfeitos no final mas muitos projetos que participei (e o número de projetos é bem maior que o número de clientes) foram executados de uma maneira que o time não ficou satisfeito. Eu acho que neste caso é perspectiva. Como a maioria dos projetos são um fracasso colossal basta ter algum nível de sucesso que o projeto vira referência. O time, em compensação, tem um critério de sucesso muito mais alto e não considera o projeto como bem-sucedido.

É claro que no fim das contas o que vale mais é a opinião do cliente –tanto porque o problema dele foi solucionado bem como porque é ele quem paga a conta no final- mas eu já vi diversos problemas decorrentes deste tipo de coisa. De builds que começaram em 10 minutos e terminaram em duas horas de duração até um time que perde 50% do seu tempo corrigindo defeitos por falta de uma suíte de testes decente. Os problemas podem não ser grandes para aquele projeto em específico mas não prestar atenção há eles é mortal em médio prazo.

Minha conclusão é que a indústria está num estado melhor do que há alguns anos atrás. Tecnicamente estamos entrando em uma espécie de renascimento e isso promete render muito material para posts aqui. Em termos de gerencia de projetos e processos as pessoas estão finalmente se convencendo que tudo tem limite, até ineficiência.

Domain-Driven Design & Agile: Fechando Malas

Wednesday, October 8th, 2008

Como falei algumas dezenas de vezes estou no fim de um projeto, na verdade na minha última semana neste instante. Foi um projeto muito interessante onde pudemos aplicar diversas técnicas como Domain-Specific Languages para testes e promoção de testes de aceitação. Também foi o primeiro projeto Java sem container que participei desde 2006, apenas PicoContainer, Hibernate, JMX e um cliente JMS -sem mesmo interface de usuário.

Outro ponto interessante sobre este projeto é que foi uma reescrita de um sistema com o qual estive envolvido antes. O cliente está passando por um programa que compreende diversos projetos e muitas fases. Há alguns meses nós fomos chamados para entregar, em algumas poucas semanas, uma versão deste sistema. Na nova fase do projeto eles resolveram investir mais na qualidade deste e tivemos uns bons 3 meses para reescrever tudo. Não só o sistema foi completamente reescrito bem como teve um time diferente (no anterior erámos eu e um colega ThoughtWorker, no atual somos 5 pares entre TWers, empregados do cliente e outros terceirizados).

O problema agora é a pressa. Não, o projeto não está com pressa, nossa entrega é em uma semana e faltam poucos cartões na parede. Eu que estou. Estou saindo deste projeto com muita coisa que eu queria fazer ainda meio-acabada e nesta última semana estou me dedicando basicamente a criar tracing bullets para o desenvolvimento futuro já que quem toma conta do sistema a partir da entrega de 15/10 é o cliente. Não é fácil com tão pouco tempo.

E esta lenga-lenga foi um mea-culpa para maiores informações sobre minha viagem ao Brasil. O press-release ficou assim:

Dia 23 e 24 de outubro ocorre em São Paulo o primeiro grande evento de Agile do Brasil:
http://www.falandoEmAgile.com.br/

Ouça as histórias de empresas que tem obtido sucesso com Scrum, entenda como estas práticas podem ser implantadas em ambientes tradicionais de projetos, veja o que a indústria tem falado e feito com Agile e descubra quais serão os próximos passos a serem dados nesse mundo. Conta com o palestrante internacional David Anderson, reconhecido líder na comunidade Ágil e autor do livro “Agile Management for Software Engineering”, e com o primeiro Certified Scrum Trainer da Scrum Alliance da América Latina, Alexandre Magno. De tópicos de Scrum e CMMI até estudos de caso com Agile na Austália, Inglaterra, Estados Unidos e Brasil.

Ocorrerão mais outros eventos próximos a essas datas:

O Zen of Agile, nos dias 21 e 22, um workshop com David Anderson:
http://www.heptagon.com.br/ws-zen-agile-mgmt

O Certified ScrumMaster, dias 27 e 28 de outubro:
http://www.caelum.com.br/treinamentos/csm-certified-scrum-master/

E por três vezes Phillip Calçado, conhecido aqui no GUJ, ministrará um workshop de Domain Driven Design de 8 horas, dia 21 de outubro no Rio de Janeiro, e dias 27 e 28 em São Paulo:
http://www.caelum.com.br/treinamentos/ws-46-domain-driven-design/
http://philcalcado.com/2008/09/01/brazilian…em-agile-domain-driven-design/

Está sendo divertido montar este workshop. É algo estranho porque é maior que uma palestra e menor que um curso -ao mesmo tempo é tempo demais e tempo de menos. Eu quero começar desmistificando alguns conceitos sobre objetos, trabalhando a idéia das decisões em três níveis e só depois entrar em Domain-Driven Design. É impressionante como fica mais claro falar sobre DDD depois de quebrar mitos, numa palestra nunca se tem tempo de fazer isso.

Como falei antes, para maiores informações basta ligar para a Caelum do Rio ou São Paulo.

E com a confirmação das datas eu muito provavelmente vou estar também no último dia do Rails Summit.

Brazilian Tour 2008: Falando em Agile, Domain-Driven Design

Monday, September 1st, 2008

Outubro vai ser um mês bem interessante. Vou entregar um dos meus projetos mais importantes até agora (pelo menos é o que nossas previsões dizem) e vou passar 15 dias entre férias e eventos no Brasil.

O motivo principal é para realizar uma apresentação no Falando em Agile 2008, mais um evento da Caelum. As inscrições estão abertas e inscrevendo-se com antecedência você consegue desconto.

Minha palestra vai ser sobre um tema que venho desenvolvendo há algum tempo: como adoções ágeis que tinham tudo para dar certo afundam. Antes de entrar para a ThoughtWorks eu já tinha vivido esta situação pelo menos duas vezes, nestes nove meses trabalhando numa grande consultoria especializada eu já vi umas três. Todas tinham um grupo de sintomas bem parecidos o quais estou tentando estruturar. Não é lá muito fácil mas acho que o resultado tende a ser bom. Se você acha que Vovô viu a uva, a web somos nozes, arquitetura BOLOVO e amigos foram piadas infames e de mau-gosto mal podem esperar pela temática desta apresentação…

Uma das coisas mais interessantes sobre o FalandoEmAgile 2008 para mim vai ser a presença do Danilo Bardusco na grade. O Danilo foi meu gerente na Globo.com antes de assumir tudo-menos-webmedia, quando passei a responder diretamente ao Antônio Carlos. Naquele momento a empresa viva diversas histórias tristes com métodos baseados em Waterfall, micro-management e consultorias CMMI 5; apesar dele não acreditar que aquilo ia dar certo no início foi sua perseverança e abertura à inovação que possibilitou aquele trabalho inicial que hoje, graças ao trabalho de todos, é referencia. O grande defeito dele é aquela mania infeliz de usar Vi quando todo mundo sabe que emacs é o único editor de texto que deveria ser utilizado. Mas eu perdôo.

Como falei, são 15 dias no Brasil. Eu ainda não sei as datas do que vou fazer mas devo ter algumas outras apresentações de palestras no Rio (certamente no RioJUG) e em São Paulo.

Como eu já estava vindo para o Brasil, acabei fechando com a Caelum uma série de oficinas em Domain-Driven Design. A idéia é cobrir os principais aspectos desta filosofia de design de uma maneira descontraída mas substancial. O primeiro post que menciona Domain-Driven Design neste blog é de 2005, e foi importado do meu antigo blog no blogger.com. Nesta época quase ninguém havia ouvido falar do conceito. Hoje ainda é algo relativamente obscuro mas um pouco mais popular. Claro que com a popularidade vem os problemas. Muita gente no GUJ, em blogs e outros fóruns está simplesmente associando Domain-Driven Design com um bom design Orientado a Objetos, ou pior ainda: com qualquer design OO.

Ao contrario do recente mito popular, Domain-Driven Design não é “voltar para Orientação a Objetos”. Orientação a Objetos foi criada como uma maneira de gerenciar dependências e criar unidades coesas e atômicas de código, não necessariamente uma forma de modelar uma Camada de Negócios. O que Domain-Driven-Design traz de volta é a possibilidade de utilizar as vantagens da Orientação a Objetos para criamos um modelo que reflita o mundo real de maneira mais íntima. Você não precisa sequer de objetos para aplicar o coração de Domain-Driven Design, ou mesmo seus Patterns.

A parte do “substancial” que falei acima é exatamente esta: não misturar Orientação a Objetos com Domain-Driven Design e sim trabalhar a relação entre eles. A parte “descontraída” é na forma de passar este conhecimento. Após alguns anos ministrando treinamentos eu não tenho a fórmula ideal para passar este tipo de conteúdo (altamente abstrato e que requer conhecimento posterior) mas eu já aprendi por tentativa e erro diversas formas em que isso não dá certo –pelo menos não comigo. Duas delas são: aulas expositivas e laboratórios. Se você não entende porque aulas expositivas não servem para este tipo de coisa pense sobre todo o conteúdo que é quase que literalmente jogado em cima de alguém numa faculdade e quanto dele é entendido (e entender não é tirar 10 na prova). O problema de laboratórios é que sempre perde-se tempo com a máquina, ou a linguagem (este não é um workshop Java ou Ruby ou C#, é um workshop sobre objetos).

Eu não tenho as datas nem preços (já encheu o saco da Caelum hoje?) mas vamos ter sessões em outubro no Rio e São Paulo, a preços acessíveis.

Ruby é JavaScript ao Avesso

Thursday, June 12th, 2008

O titulo é uma brincadeira mas é uma boa forma de lembrar algumas coisinhas sobre programação nestas linguagens. Cada vez mais lidamos no dia-a-dia com conceitos que estão presentes há décadas em linguagens mais esotéricas mas nunca deram as caras no mainstream, um deles é o uso de funções como abstração. Existe um conflito de termos aqui então só para deixar claro eu não estou falando de funções como em programação procedural mas sim de funções como vemos em closures.

Muita gente tem escrito sobre como devemos aprender programação funcional. Eu concordo mas não posso deixar de notar que quando alguém diz programação funcional geralmente ela quer dizer Higher-Order Functions.

E o que é isso? Bom, uma linguagem possui higher-order quando uma função pode receber como parâmetro outra função. O nome deriva do fato de que uma função que recebe outra é considerada de ordem 1, uma função que recebe outra que recebe outra é considerado 3 e assim em diante.

JavaScript possui higher-order programming. Funções são a abstração principal em javaScript e elas podem ser passadas à vontade pelo programa. Por exemplo, vamos supor que queremos comparar dois objetos de acordo com um critério arbitrário. Em JavaScript podemos fazer algo assim:

function melhorEntre(um, outro, criterio){
  if(criterio(um, outro)){
    return um;
  }
  else {
    return outro;
  }
}

sorvete1 = {sabor: 'morango'};
sorvete2 = {sabor: 'chocolate'};

prefiroChocolate = (function (s1, s2){
                                   return (s1.sabor === 'chocolate');
                            });

prefiroMorango = (function (s1, s2){
                                  return (s1.sabor === 'morango');
                            });

alert(melhorEntre(sorvete1, sorvete2, prefiroMorango).sabor);
alert(melhorEntre(sorvete1, sorvete2, prefiroChocolate).sabor);

Em Ruby o código ficaria um pouco diferente:

def melhor_entre(um, outro, criterio)
    if criterio.call(um, outro)
        um
    else
        outro
    end
end

sorvete_1 = { :sabor => 'chocolate' }
sorvete_2 = { :sabor => 'morango' }

prefiro_chocolate = lambda {|s1,s2| s1[:sabor] == 'chocolate'}
prefiro_morango = lambda {|s1,s2| s1[:sabor] == 'morango'}

puts melhor_entre(sorvete_1, sorvete_2, prefiro_morango)[:sabor]
puts melhor_entre(sorvete_1, sorvete_2, prefiro_chocolate)[:sabor]

Agora vamos pensar: as duas linguagens possuem higher-order programming? Não, só JavaScript possui. Em Ruby o que é passado não é uma função e sim um objeto, veja só:

prefiro_chocolate = lambda {|s1,s2| s1[:sabor] == 'chocolate'}
puts prefiro_chocolate
#=> #<Proc:0x00028a64@tmp/compara.rb:19>
puts prefiro_chocolate.class
#=> Proc

O principal divergente da solução em Ruby é que você deve passar a mensagem call para o objeto (ou usar a palavra-chave yield). Na pratica do dia-a-dia não tem tanta diferença e é comum falar em higher-order Ruby.

Em Ruby não precisamos de funções de verdade para termos higher-order programming, podemos usar objetos para modelar as funções. Em JavaScript não temos construções especiais para objetos, mas utilizamos funções:

function Sorveteiro(){
  this.numeroDeVendidos = 0;
  this.vender = function(){this.numeroDeVendidos++;};
};

s = new Sorveteiro();
alert(s.numeroDeVendidos);
s.vender();
alert(s.numeroDeVendidos);
s.vender();
s.vender();
alert(s.numeroDeVendidos);

Alguém me disse essa semana que uma das grandes vantaens em aprender higher-order programming (a pessoa falou em programação funcional mas não é bem isso que ela quis dizer) é que com ela você simula objetos mas o contrario não é verdade. Bom, não é assim. Nada impede de você ter higher-order programming em uma linguagem Orientada a Objetos (JavaScript é Orientada a Objetos!) e com objetos você pode facilmente modelar higher-order programming.

E qual a diferença disso tudo para programação funcional? Bom, programação funcional usa higher-order programming, mas não é isso que define uma linguagem funcional (JavaScript não é funcional).

Em 1984, John Hughes publicou um paper chamado “Why Functional Programming Matters”. Este paper é, até hoje, uma das obras mais importantes para o paradigma. Nele o autor descreve:

The special characteristics and advantages of functional programming are often summed up more or less as follows. Functional programs contain no assignment statements, so variables, once given a value, never change. More generally, functional programs contain no side-effects at all. A function call can have no effect other than to compute its result. This eliminates a ma jor source of bugs, and also makes the order of execution irrelevant - since no side-efect can change the value of an expression, it can be evaluated at any time. This relieves the programmer of the burden of prescribing the flow of control. Since expressions can be evaluated at any time, one can freely replace variables by their values and vice versa - that is, programs are “referentially transparent”. This freedom helps make functional programs more tractable mathematically than their conventional counterparts.

Erik Meijer apresentou uma palestra no JAOO chamada “Why Functional Programming (still) Matters” onde ele afirma que nenhuma linguagem é realmente funcional, provando que se pode simular efeitos colaterais em Erlang, Haskell, F# e várias outras.

A conclusão do Erik -é claro que defendendo suas decisões ao criar o LINQ- é que os conceitos por trás das linguagens ditas funcionais são mais importantes do que ser uma linguagem puramente funcional ou não.

Isso significa que você deve aprender sobre programação funcional e aplicar suas técnicas sempre que necessário mas cuidado com o termo “funcional”. Na maioria das vezes você quis dizer Higher-Order Programming.

Update: Alguns dos comentários msotram uma confusão com funções javaScript e objetos. Não só o texto falou que em JavaScript funções são objetos bem como ele mostrou o exemplo do sorveteiro, mas tentando deixar ainda mais claro:

ds

Nem só de troca de mensagens vivem os objetos

Sunday, May 25th, 2008

Percebi que boa parte das dúvidas quanto ao meu post sobre como objetos não possuem atributos se deve ao fato das pessoas não terem geralmente um conhecimento real sobre o que é troca de mensagens.

Perfeitamente compreensível. Na maior parte dos livros e faculdades as pessoas aprendem que Orientação a Objetos é sobre como utilizar classes e sobre como as funções são chamadas de métodos. Por algum motivo esquecido nas areias do tempo decidiu-se que chamar o método em uma classe era passar uma mensagem e por isso algumas pessoas notoriamente pedantes usam este termo ao invés de dizer apenas “chama a função”.

Bem, os conceitos no parágrafo acima estão errados. Orientação a Objetos não é sobre classes e sim sobre…er… objetos. Você pode ter OO sem ter classes, como JavaScript e Io e pode ter também OO sem mensagens.

Troca de mensagens é um conceito utilizado em diversas áreas, não apenas Orientação a Objetos. Você pode ter um Sistema Operacional baseado neste conceito -como o MINIX por exemplo- ou criar uma arquitetura de computação distribuída como SOAP.

O que distingue a passagem de mensagens é o fato de que o recipiente da mensagem, seja um objeto, um serviço ou um processo, é quem decide o que é feito em decorrência de sua invocação.

Para tentar içar um pouco mais claro eu criei um meta-modelo bem bobinho em Java. Este representa um sistema Orientado a Objetos com classes e passagem de mensagens. O código abaixo mostra como declarar uma Classe calculadora e enviar uma mensagem dizendo para que esta multiplique números.

BlocoDeCodigo bloco = new BlocoDeCodigoImpl<Integer, Integer, Integer>(){
			public Integer executar(Integer a, Integer b){
				return a * b;
			}
		};

		Classe classeCalculadora = novaClasse("Calculadora");
		classeCalculadora.declaraMensagem("multiplique", bloco);

		Instancia calculadora = instanciar("Calculadora");

		assertEquals(8, calculadora.enviaMensagem("multiplique", 2, 4));

Note os passos realizados. Primeiro criamos um bloco de código, uma função. Depois dizemos ao sistema que existe uma classe chamada calculadora. Logo apos registramos o fato de que calculadora responde a uma mensagem executando o bloco que havíamos declarado.

Em termos de semântica, este código é mais ou menos equivalente a este:

public class Calculadora{
 public Integer multiplicar(Integer a, Integer b){
  return a * b;
}
}

Depois nós instanciamos a classe e passamos uma mensagem para ela, o que seria equivalente a:

Calculadora calc = new Calculadora();
calc.multiplicar(2,4);

As classes relevantes:

public class Ambiente {
	static Map<String, Classe> classesDeclaradas = new HashMap<String, Classe>();

	static Classe novaClasse(String nomeDaClasse) {
		ClasseImpl classe = new ClasseImpl(nomeDaClasse);
		classesDeclaradas.put(nomeDaClasse, classe);
		return classe;
	}

	static Instancia instanciar(String nomeDaClasse) {
		return new Instancia(classesDeclaradas.get(nomeDaClasse));
	}
}

public class ClasseImpl implements Classe {

	private final String nome;

	private Map<String, BlocoDeCodigo> mensagens = new HashMap<String, BlocoDeCodigo>();

	public ClasseImpl(String nome) {
		this.nome = nome;
	}

	public void declaraMensagem(String nomeDaMensagem, BlocoDeCodigo blocoASerExecutado) {
		mensagens.put(nomeDaMensagem, blocoASerExecutado);
	}

	public String nome() {
		return nome;
	}

	public boolean respondeA(String nomeDaMensagem) {
		return mensagens.containsKey(nomeDaMensagem);
	}

	public BlocoDeCodigo codigoParaMensagem(String nomeDaMensagem) {
		return mensagens.get(nomeDaMensagem);
	}

}

public class Instancia {
	private final Classe minhaClasse;

	public Instancia(Classe classe) {
		this.minhaClasse = classe;
	}

	public Object enviaMensagem(String mensagem, Object... args) {
		Object primeiro = args.length > 0 ? args[0] : null;
		Object segundo = args.length > 1 ? args[1] : null;

		return minhaClasse.codigoParaMensagem(mensagem).executar(primeiro,
				segundo);
	}

	public Classe classe() {
		return minhaClasse;
	}

}

Esse meta-modelo é baseado em troca de mensagens. A classe Calculadora não recebe código a ser executado ela apenas recebe o nome de uma mensagem e parâmetros. Imagine que eu registre o mesmo bloco de código para várias mensagens, ou que eu use recursos de AOP e intercepte a execução do bloco. Nada disso é relevante para quem invoca a mensagem, ele apenas a envia e o que acontece em decorrência disso é responsabilidade do receptor.

Como quase todas as linguagens atuam desta forma pode ser difícil entender o conceito já que nunca se viu nada diferente. Vamos então implementar outro meta-modelo que não usa troca de mensagens mas sim uma outra forma chamada Data-Directed.

Nesta forma de invocar operações em objetos –que, como a anterior não é específica de OO- quem decide qual função será aplicada é o ambiente de execução, o runtime. Quando você invoca uma operação o ambiente vai procurar dentre os métodos registrados qual é o aplicável para aquele objeto e vai executar o método nele. Common Lisp utiliza este recurso de maneira tão poderosa em suas Generic Functions que praticamente elimina a necessidade de coisas como proxies e AOP.

Nosso meta-modelo para Data-Directed é executado dessa forma:

BlocoDeCodigo bloco = new BlocoDeCodigoImpl<Integer, Integer, Integer>(){
			public Integer executar(Instancia instancia, Integer a, Integer b) {
				return a * b;
			}
		};

		Classe classeCalculadora = novaClasse("Calculadora");
		registrarMetodo("multiplique", classeCalculadora, bloco);

		Instancia calculadora = instanciar("Calculadora");

		assertEquals(8, executarMetodo("multiplique", calculadora, 2, 4));

Repare que agora o bloco de código recebe como seu primeiro argumento uma referência para a instancia a qual se aplica (se você já usou java.lang.Method sabe que isso não é incomum quando se desce ao nível de implementação de linguagem). Caso nosso exemplo fosse minimamente usável seria desta forma que o bloco obteria acesso ao objeto em si.

Logo depois criamos a classe como antes mas ao invés de registrar uma mensagem na classe nós registramos um método no ambiente, dizendo que o método se aplica àquela classe. A invocação em si é bem parecida com a anterior.

Na implementação a única classe mais interessante é o Ambiente, que agora é bem mais esperto:

public class Ambiente {
	static Map<String, Classe> classesDeclaradas = new HashMap<String, Classe>();
	static Map<String, Map<Classe, BlocoDeCodigo>> metodos = new HashMap<String, Map<Classe, BlocoDeCodigo>>();

	static Classe novaClasse(String nomeDaClasse) {
		ClasseImpl classe = new ClasseImpl(nomeDaClasse);
		classesDeclaradas.put(nomeDaClasse, classe);
		return classe;
	}

	static Instancia instanciar(String nomeDaClasse) {
		return new Instancia(classesDeclaradas.get(nomeDaClasse));
	}

	static void registrarMetodo(String nomeDoMetodo, Classe tipoEmQueSeAplica,
			BlocoDeCodigo bloco) {
		metodo(nomeDoMetodo).put(tipoEmQueSeAplica, bloco);
	}

	static Object executarMetodo(String nomeDoMetodo, Instancia instancia,
			Object... args) {
		Map<Classe, BlocoDeCodigo> tiposAceitaveis = metodo(nomeDoMetodo);
		if (!tiposAceitaveis.containsKey(instancia.classe()))
			throw new RuntimeException("Metodo inexistente");

		BlocoDeCodigo bloco = tiposAceitaveis.get(instancia.classe());

		Object primeiro = args.length > 0 ? args[0] : null;
		Object segundo = args.length > 1 ? args[1] : null;

		return bloco.executar(instancia, primeiro, segundo);
	}

	private static Map<Classe, BlocoDeCodigo> metodo(String nomeDoMetodo) {
		if (!metodos.containsKey(nomeDoMetodo))
			metodos.put(nomeDoMetodo, new HashMap<Classe, BlocoDeCodigo>());

		return metodos.get(nomeDoMetodo);
	}

}

Agora não apenas registra as classes mas também os métodos que são aplicáveis à cada classe e faz a invocação dos métodos em si.

Estes exemplos são bem educacionais, sem muita aplicação pratica, mas como já vimos em posts passados o fato de se usar message-passing ou Data-Directed ou properties, ou componentes ou qualquer outra coisa interfere no modo como devemos projetar nosso software. Existe uma vasta literatura sobre este tema mas ainda assim é uma das coisas mais desconhecidas pelo programador profissional.

Domain-Driven Design é Simples: Basta Chamar DAOs de Repositórios

Thursday, May 22nd, 2008

Um fenômeno notado no Oriente e no Ocidente é a notável incapacidade de se entender o que raios é Domain-Driven Design. Na minha opinião isso é causado elo fato de que para chegar num nível onde DDD te ajuda você já precisa ter uma base formada e essa base não é comum. Eu vejo muitas pessoas tentando entender a solução quando na verdade elas deviam estar tentando chegar ao problema primeiro.

Uma das conseqüências deste comportamento é a síndrome do Padrão-de-Prata. Todo mundo sabe que Não existe bala de prata mas, hei, ninguém falou nada sobre padrões (ou frameworks, ou plataformas…) então, buscando respostas fáceis é comum se associar Domain-Driven Design aos padrões Entity, Repository, Value Object e amigos.

O que parece bem difícil de entender é que o ponto todo não é usar os padrões e sim porque você os usa. As técnicas dos padrões em si é muito antiga e o livro não traz nada de novo exceto sobre como utiliza-los para atingir o Domain-Driven Design. O que qualquer tópico no GUJ sobre o assunto (e mesmo na lista sobre Domain-Driven Design) não parece entender é que os padrões são um meio e não um fim.

Eu já repeti algumas vezes que você pode utilizar todos os padrões do Eric Evans e ainda assim não usar DDD. Nos últimos meses eu vivi um exemplo claro.

O cliente em questão é uma empresa de comunicação. Ela produz algo que você pode simplificar como um jornal de classificados. Os jornais em si são gerenciados e impressos por um sistema antigo e uma equipe de mais de 30 pessoas foi destacada para criar a versão online deste.

Como o sistema é antigo ele não oferece qualquer interface para conexão, logo a solução encontrada foi acessar o banco de dados diretamente. Como os dados continuam sendo inseridos pelo sistema antigo (e este não muda desde 1998) não existe muito problema nisso.

O projeto possui um time excelente, um dos grupos de pessoas mais capacitadas com quem já trabalhei, mas ainda assim não conseguiam andar. A velocidade da entrega das histórias estava bem abaixo do esperado e o nível de retrabalho era ridiculamente grande, mesmo com clientes on-site. Apos verificar que se a deadline não fosse cumprida eles teriam corte no orçamento chamaram consultores para avaliar a situação.

A primeira coisa que um consultor pensa quando chega num lugar desse é que eles não estão seguindo um processo ágil de verdade. É extremamente comum entrar numa empresa “Agile de carteirinha”e ver um processo que na verdade é composto por mini-waterfalls, tão comum que a solução default é mudar o processo. Não era o caso. O processo era legitimamente ágil, da análise de negócios à homologação, e a equipe, como disse, era excelente.

Apos alguns dias fazendo pair programming percebi uma coisa errada com o vocabulário. Era extremamente difícil entender conceitos simples da aplicação e cada reunião que se ia o vocabulário era diferente. Daí vamos analisar o caso melhor.

O banco de dados em questão, como era de se esperar numa aplicação legada, trazia um bando de regras de negocio embutidas em flags absurdos. O time fez um fabuloso trabalho criando um mecanismo que transformava dados do domínio antigo para o novo, formando um excelente Context Map.

Dentro do domínio o código era extremamente enxuto, fazendo uso de JPA e Spring para deixar o Domain Model apenas com regras de negocio. Eles usam Repositories como interfaces para DAOs que implementam a lógica JPA de maneira bem interessante.

Ainda assim a velocidade era ridícula. 5 pares e apenas 4 pontos por iteração(semanal). Após verificar que o problema não era nem o processo nem o código em si só restava continuar pareando para tentar ver o que estava acontecendo.

Um dia, após reescrever a mesma funcionalidade duas ou três vezes, meu par e eu saímos para um café na Starbucks. Enquanto conversávamos eu perguntei:

- Mas quando é que vocês vão começar a outra parte do sistema?
- Outra parte?
- Sim, a parte que substitui o legado…
- Ah. Não, não vamos.
- Não?
- Quer dizer, vamos sim mas ele não vai ficar muito diferente, na verdade para nós do sistema web a única diferença é que eles vão disponibilizar um web service ao invés do banco de dados…
- Mas vocês não vão mudar aqueles conceitos legados para o modelo novo?!?
- Conceitos legados? Aqueles não são conceitos legados, são os conceitos que nossa indústria usa. Se você parar de usar aqueles termos seus clientes não vão entender o que está falando…

E aí eu entendi o problema da comunicação. Na retrospectiva eu levantei um ponto e conversamos sobre o problema.

A coisa era bem simples, em verdade. Os usuários internos do sistema são vendedores. Quando você vende um anuncio você fala em estilos e estes estilos são padronizados nacionalmente. O sistema antigo, por pior que seja, tem os estilos e os outros conceitos editoriais modelados mas nós não tínhamos isso no sistema web. O nosso domínio, por mais bonito e bem-feitinho, foi criado pensando na melhor forma de disponibilizar dados na Internet e por isso o nosso modelo não falava a língua do usuário. Os usuários falavam os conceitos do modelo antigo e para entender o que eles diziam nós tínhamos que fazer todo o mapeamento para o que aquilo representava em código.

Com apenas algumas iterações para um grande release não há a menor possibilidade de mudar todo o domínio. A solução vai ser implementar as mudanças de maneira incremental, toda vez que código novo é escrito ou código antigo refatorado caminha-se para o novo modelo, que é algo parecido com o abaixo.

Este foi um exemplo real do que não é Domain-Driven Design. Todos os desenvolvedores desta empresa possuíam o livro do Evans nas suas baias, não existia BO ou VO no sistema e as Camadas eram bem definidas. Ainda assim a linguagem do código não era a linguagem do usuário e sem isso você pode até ter um modelo Orientado a Objetos de alta qualidade mas não tem Domain-Driven Design.

Objetos não são atributos + funções

Sunday, May 18th, 2008

Quando simplificamos demais ao ensinar conceitos acabamos criando problemas que demoram anos para se resolver, se é que são resolvidos. Um exemplo que eu observei hoje foi como algumas pessoas pensam sobre objetos.

É comum que seja ensinado no primeiro contato das pessoas com orientação a Objetos que objetos representam atributos e funções embaladas no mesmo saco. Bom, isso é uma simplificação extrema utilizada para fazer com que quem conheça programação procedural trabalhe com objetos de maneira mais simples, mas é uma simplificação tão grosseira que atrapalha algumas pessoas para o resto da vida.

Objetos não possuem propriedades + funções, eles possuem estado + comportamento. Você provavelmente vai usar atributos (i.e. variáveis de instancia) e funções (de instancia também) para implementar isso mas é um detalhe de implementação, não algo que deva ser exposto.

Um agravante deste problema são propriedades. Sejam propriedades bem resolvidas como as do C# ou meia-boca como do Java, elas representam apenas mais uma mensagem que o objeto recebe (já que ambas as linguagens são baseadas em troca de mensagens) e não “atributos” do objeto.

get/set em Java são herança de um modelo de componentes. Componentes não são necessariamente objetos, o que a (finada?) especificação JavaBeans fez foi utilizar classes Java para implementar componentes gráficos. Como não havia metadados (annotations em Java) naquela época o melhor era adotar uma convenção, daí os setXxx e getXxx da vida.

O problema é que este idioma saiu do controle. Ao invés de utilizarmos um método que faça sentido dentro do domínio preferimos criar um get/set burro, típico de arquiteturas BOLOVO.

Por exemplo, suponha que você possua uma classe Pedido que possui um status. Quando alguém vai atualizar o status do pedido para “finalizado” qual idioma é mais comum?

//1) set/get
pedido.setStatus(Pedido.Status.FINALIZADO);

//2) Mensagem
pedido.finalizar();

Creio que você concorda comigo que o primeiro é de longe mais utilizado. Qual o problema com ele? Como dissemos antes, Java é uma linguagem baseada em troca de mensagens. Uma mensagem é algo que o objeto recebe e decide o que fazer, no caso de Java isso acontece quando chamamos um método. Quem deve decidir o que deve ser feito não é o cliente e sim o destinatário da mensagem. Quando você diz setStatus(Status) você está dizendo para a classe que quer que os status dela seja o especificado. Pensa bem, é isso que você quer?

O que você quer em verdade é que o pedido seja finalizado. Como isso é feito, se muda status ou não, não é papel do código cliente, é papel do objeto (e deve ser documentado, especificado e verificado através de testes unitários).

Da mesma forma, quando você executa um getStatus() no objeto o que você faz com isso? Exceto em alguns casos específicos, um método getXxx() só deveria ser utilizado porque você precisa executar algo com ele que não vai envolver mudança de estado, como por exemplo exibir numa interface gráfica. Se você faz um getXxx() porque baseado no retorno você chama uma lógica ou outra provavelmente você está fazendo algo errado, já que é uma violação gritante da Lei de Deméter.

O que eu deveria fazer, então? Suponha que eu tenha o seguinte código:

public void notificarMudancaEm(Pedido p){
 if(p.getStatus().equals(Pedido.Status.FINALIZADO){
     servicoEmail.enviamensagemConclusao(p);
 }
}

Isso parece bem razoável, não? A lógica de enviar um e-mail de conclusão não está no Pedido e sim em algum serviço próprio para isso. Ele provavelmente é um observador do pedido e cada vez que você chama setStatus() esta é notificado. Num caso real recente eu estava trabalhando numa aplicação legada com o código exatamente como o acima. De repente alguém decidiu que um Pedido também está finalizado se estiver em status CANCELADO.

Essa é a hora em que o programador xinga a mãe do analista de negócios e vai caçar um email de três meses atrás que contem uma documentação, assinada em sangue, que contraria isso. O gerente de projetos vê aquilo, dá um sorriso e manda um email para o cliente daquela consultoria de três letrinhas dizendo que é uma mudança de escopo e que vai precisar de 50 horas a mais para isso. Ele diz ao programador que na verdade só tem 5 horas porque as outras 45 ele vai usar como desculpa quando o projeto atrasar. De quem é a culpa?

Bom, de quem é a culpa é assunto para outro post mas eu te garanto que não é da Orientação a Objetos. O problema no código acima (e certamente este código está repetido em milhões de outros lugares) é que ele não cumpre o princípio básico de deixar o objeto ser responsável pela sua própria vida. Você precisa saber se o pedido está finalizado mas ao invés de perguntar isso ao objeto você pergunta qual seu status.

Imagine que ao invés do código acima você possuísse algo mais… OO:

public void notificarMudancaEm(Pedido p){
 if(p.isFinalizado()){
     servicoEmail.enviamensagemConclusao(p);
 }
}

E suponha que você tenha que alterar o que FINALIZADO significa. Qual é mais fácil?

É este tipo de coisa que você perde ao transformar objetos em atributos+funções. Ao invés de pensar “quais são os atributos deste objeto?” pense “quais mensagens este objeto responde?”.

Gerenciando Débitos

Sunday, February 17th, 2008

Todo projeto que já participei, dos meus pet-projects até os com equipes imensas, possuem algum nível de tech debt. Sempre a mesma história: não temos tempo para isso agora, na próxima oportunidade corrigimos.

O problema é que em muitos casos o acúmulo de coisas que deixamos pelo meio do caminho é prejudicial à saúde do projeto. Mais que preciosismo de nerds e perfeccionistas, tech debt pode –e geralmente vai- atrasar o andamento do time.

Nos projetos que eu gerencio eu gosto de alocar um orçamento para resolver estes problemas. Durante o planning game eu deixo claro que precisamos resolver problemas enquanto estamos implementando funcionalidades e geralmente aloco alguns pontos na iteração para eles, normalmente algo perto de 20% do trabalho. Normalmente eu aceito que estas histórias técnicas tenham prioridade baixa e no geral tudo ocorre bem.

Se temos uma emergência então eu costumo não ser muito flexível em relação à solução do problema. As histórias técnicas neste caso ganham prioridade máxima dentro da iteração.

Como geralmente o cliente está satisfeito com a velocidade da equipe num processo ágil (se não está temos outro problema) quando sobra –e quase sempre sobra- tempo extra numa iteração geralmente eu preencho com tech debt, e em especial deixo os desenvolvedores priorizarem o que querem fazer. Muitas vezes não dá tempo para fazer homologação destas mudanças durante a iteração vigente e elas acabam indo para produção apenas na iteração posterior, mas é uma boa estratégia.

O que importa é não deixar o tech debt acumular. Se você tem duvidas dos problemas que o acúmulo de histórias técnicas causam basta lembrar a última vez que você entrou em um projeto para dar manutenção em um sistema pré-existente. Eu nunca vi um caso onde o sistema antigo não tenha toneladas de problemas causados por “deixar para depois” mudanças que não eram urgentes mas foram crescendo em urgência com o tempo.

E claro que meu projeto atual não é diferente. Trata-se da conversão de boa parte de um sistema legado em Java para Ruby (não Rails, Ruby). Como todo projeto deste tipo o orçamento não contempla uma reescrita do sistema, apenas uma conversão. Isso quer dizer que se um módulo assovia e chupa cana em Java ele, teoricamente, vai assoviar e chupar cana em Ruby.

O bom de trabalhar em um time ágil é que não é porque no início do projeto não se pensou em melhorar as coisas que isso precisa ser verdade até o fim dele. Após a equipe (desenvolvedores, analistas de negócios e gerente de projetos) percebemos que alguns itens realmente estavam atrapalhando o andamento do projeto. Nossos dias estão cercados de tarefas repetitivas que existem apenas para contornar alguma “gambiarra” que o sistema original tinha e nós estamos reproduzindo de maneira burra. Levamos a questão aos clientes e fizemos entender que se gastarmos alguns pontos nestas tarefas em algumas iterações nossa velocidade irá aumentar, e muito.

Apos conseguirmos 25% dos pontos de uma iteração para histórias técnicas veio a questão: temos dezenas de problemas, o que faremos primeiro? Como é um time grande cada um tem seu ponto de vista sobre o que está errado e o que precisa melhorar, então fizemos da maneira ágil: disciplina e flexibilidade.

Marcamos uma reunião com o time e coletamos em cartões todos os problemas que conseguíssemos pensar. Os cartões foram pregados na parede, divididos entre coisas do dia-a-dia e coisas que realmente indicam a visão que o sistema deve tomar, aspectos arquiteturais.

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Depois cada um recebeu 5 votos para distribuir entre os cartões. Quase todas as histórias eram importantes então precisamos limitar o numero de votos para entender o que realmente é critico.

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Apos este exercício nós criamos um backlog paralelo para o produto, apenas com histórias técnicas. Este backlog foi estimado e baseado nele o time decide que história técnica entra nos 25% de pontos disponíveis.

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Uma das vantagens dessa abordagem já foi percebida. Nosso sistema é um fluxo de operações em sequência. Operações em sequência são uma ótima área para programação procedural e isso fez com que os desenvolvedores originais do sistema seguissem este paradigma.

Claro que quando se mistura uma linguagem orientada a Objetos com código procedural é necessária muita cautela, e a maioria das pessoas acha que para o código ser procedural basta usar atributos públicos nas suas classes. Existem muitas métricas para qualidade de código procedural (a maioria das métricas de código OO são evoluções ou adaptações destas, na verdade) e nosso código não seguia nenhuma.

Aproveitando o nosso orçamento para histórias técnicas nós introduzimos um sistemas de jobs, uma implementação do padrão Chain of Responsibility. Até agora 50% das funções já foram convertidas para o modelo novo e a cada iteração mais são convertidas.

O resultado das ultimas iterações mostra um aumento consistente de 10% na velocidade. Todos os envolvido creditam esta melhoria à mudança e ainda estimamos que quando todo o sistema for convertido para a nova arquitetura teremos por volta de 25% de aumento total.

Existem coisas simples que podem decidir se um projeto vai ser um sucesso ou fracasso. Não esconder sujeira debaixo do tapete é uma delas.

Entrevista sobre Domain-Specific Languages

Tuesday, January 29th, 2008

O Laércio Queiroz me entrevistou sobre DSLs. O resultado você vê no blog dele.