Archive for the ‘plataformas’ Category

Inovação: Construa e Eles Virão

Tuesday, June 1st, 2010

Inovar é preciso, e você sabe disto. Todos aqueles livros sobre a Cabeça do Pai Rico que Mexeu no Queijo do Segredo da Arte da Guerra foram bem claros: inove ou morra.

Mas como se faz isso em um ambiente corporativo? Sinceramente, não é muito difícil. A coisa mais importante é ter as pessoas ideais. Existem pessoas que trabalham de nove às cinco, e não existe problema nenhum em fazê-lo. Eu, entretanto, prefiro trabalhar com gente apaixonada pelo que faz. Gente apaixonada têm o privilégio de ter como hobby sua própria profissão. Dado este tipo de gente, basta você criar a oportunidade.

A minha experiência neste tipo de cenário começou com o que aprendi com o Antônio Carlos Silveira, que é meu grande mentor em anti-corporativismo. Quando trabalhávamos na Globo.com, a vida era uma eterna disputa entre dançar a dança tentando não cair no corporativismo das requisições de mudança, Jiras e PMAs. Das lições mais importantes que aprendi com o Toninho, uma das que mais ficou pode ser resumida em: você pode ter vestir uniforme de marinheiro mas ainda é um pirata.

E nós tentamos várias coisas, e falhamos miseravelmente em quase todas. Como exemplo, nosso time iniciou um projeto piloto para copiar os (míticos) 20% livre do Google. Sexta-feira a tarde os desenvolvedores eram livres para fazer o que quiser, seus projetos pessoais. Essa foi uma iniciativa capitaneada pelo Danilo Bardusco que, antes de ser promovido à gerente do lojinha fazia parte da finada equipe de Webmedia da Globo.com, certamente o melhor time com que já trabalhei na vida e cuja maioria dos membros são grandes amigos até hoje.

Todas as idéias que surgiram nestes projetos falharam de uma maneira ou de outra. A maioria não foi para frente por motivos técnicos/motivacionais (i.e. fogo-de-palha) e alguns chegaram a ter implementações completas mas não foram pro ar porque o pessoal de negócios não achou a idéia atraente.

Fracasso? Perda de tempo? Muito pelo contrario. O clima na equipe mudou de uma maneira tão brusca que parecia outra empresa. Quando entrei na Globo.com, em 2006, a Webmedia era, basicamente um departamento de uma grande empresa. Entravam requisitos e saia código. Após esta e muitas outras iniciativas como a adoção oficial de métodos ágeis –é bom notar que nós, na Webmedia, nunca fizemos Scrum de fato. E eu me orgulho muito disso.— o clima mudou completamente. A equipe passou a ter um clima muito diferente, bem mais próxima de uma startup do que de uma empresa de três letras. A coisa foi tão bem sucedida que o que você vê de Globo.com é uma tentativa de espalhar esta cultura.

Nos últimos dias eu tenho experimentado uma proposta parecida. Aqui na ThoughtWorks nós temos o eterno problema de tentar conciliar crescimento com qualidade e inovação. Como fazer para estimular pessoas que já trabalham em projetos para clientes para que não percam a motivação?

Algumas mentes tiveram uma ótima idéia: um concurso. Todos os ThoughtWorkers da Austrália são convidados a formar grupos e desenvolver uma aplicação para o iPad. O grupo vencedor leva dois iPads.

Parece algo bobo, mas será? Um iPad em Sydney custa por volta de AUD$1.000.00. Com descontos corporativos e uma série de benefícios fiscais que o governo fornece você consegue comprar o modelo mais caro por uns AUD$700.00. A maioria dos meus colegas ou já comprou um iPad ou está esperando a segunda geração, ninguém está contando com o prêmio em si. Por que as pessoas entrariam na competição?

Porque é divertido. Lembra de como eu falei que as pessoas que eu gosto de trabalhar misturam trabalho e diversão? Pois é. A foto abaixo mostra o Fábio Lessa e o Ben Barnard num domingo em pleno escritório:

O que é necessário para que este tipo de comportamento aconteça? Do mais importante nós já falamos: pessoas interessadas. A segunda coisa é suporte material. No caso do Fábio e do Ben, a empresa oferece algumas coisas que motivam alguém a ir para o escritório no Domingo aprender uma nova tecnologia:

  1. Um computador decente para cada empregado, neste caso um MacBook Pro trocado há cada dois anos
  2. Chave do escritório para todos os consultores, com acesso ilimitado e sem que seja feitas perguntas sobre “o que diabos você estava fazendo aqui?”
  3. Geladeira cheia de guloseimas, refrigerante, suco, cerveja e demais coisas que fazem mal
  4. Uso de cartão corporativo para pagar coisas como contas no Github, livros e downloads de screencasts
  5. Acesso corporativo às ferramentas necessárias (neste caso uma conta corporativa no iPhone Developer Program)

Mas por que a empresa oferece isso? Porque é boazinha e quer que todo mundo seja feliz? Não exatamente. A ThoughtWorks é uma consultoria, nós fazemos questão de nos diferenciarmos de outras empresas do ramo pela nossa qualidade. O concurso do qual estou falando vai ser decidido por uma banca de juízes. Nesta banca estão as pessoas de vendas da empresa.

A idéia não é apenas que um bando de desenvolvedores se junte e gaste alguns domingos bebendo cerveja de graça e esmurrando o teclado; a idéia é que criemos algo útil. Os times são estimulados a tentar focar em um dos nossos atuais clientes, pensar em um produto que possa ser interessante para os problemas que estes possuem.

A realidade Australiana é, certamente, bem diferente da Brasileira mas isso não quer dizer que algo do tipo não seja viável. Substitua iPads por HTML5 e você tem um programa muito parecido e com custo bem baixo, por exemplo.

E, como no caso da Globo.com, ainda que nada saia destes projetinhos seu papel já foi cumprido. Nós queremos que nossos consultores se interessem cada vez mais por tecnologia. Nós queremos que nossos clientes entendam que somos especialistas em tecnologia.

Nós queremos inovar. Sempre.

Refletindo sobre Tendências

Friday, July 10th, 2009

Recentemente muita gente tem me procurado nos instant messengers da vida para perguntar sobre tendências. Existe uma idéia no Brasil de que quem está de for a “traz as novidades”. Isso podia ser verdade antes da Internet mas agora as coisas se espalham com tanta velocidade que em muitos aspectos o Brasil está muito na frente da Austrália.

Mas existe o outro lado que é o trabalho na ThoughtWorks. Os projetos que nós enfrentamos geralmente começam da mesma maneira que os que qualquer consultoria, de três letrinhas ou três pessoas, enfrenta. O diferencial que faz ser um lugar interessante para se trabalhar é o que acontece durante o projeto.

O que segue neste post é uma amarrado de impressões pessoais sobre os últimos doze meses, tanto sobre a Austrália quanto o que sei de outros escritórios. Se ele não for coeso ou fácil de ler eu peço desculpas mas encare como um braindump.

Os projetos para bancos e empresas do mercado financeiro em geral continuam bem parecidos. Em 2007 houve uma euforia em torno da bolha econômica e muitos projetos megalomaníacos –e, por conseqüência, extremamente interessantes do ponto de vista técnico- apareceram mas a crise os tirou do baralho nos tempos recentes. Os bancos estão gastando menos e buscando fazer mais dinheiro reutilizando a estrutura existente. A maioria dos projetos que eu tenho conhecimento dentro de bancos é para estender uma determinada oferta para novos clientes ou é para migrar de uma plataforma legada para algo menos dispendioso.

O interessante sobre o “legado dispendioso”, dentro e fora de bancos, é que muitas vezes ele se trata de coisinhas como WebSphere, Aqualogic, Biztalk, Tibco e produtos parecidos. Apos gastar rios de dinheiro implantando estes e não ver nenhum centavo de retorno real muitos dos grandes estão migrando para plataformas mais eficientes, quase sempre baseadas em software livre. Hoje em dia são comuns projetos de migração de Websphere para Jetty ou de BizTalk para serviços RESTful usando IIS, JSON e ASP.Net MVC, por exemplo.

Na parte de aplicações para Internet, onde geralmente eu me envolvo mais, as coisas também têm mudado bastante. Basicamente os projetos têm se dividido em startups e legado. As startups aparecem com um problema e algum montante de dinheiro. A plataforma mais utilizada para atender estes cenários é Ruby on Rails, geralmente fazendo deployment em algum serviço de Cloud Computing.

Cloud Computing é um tópico extremamente relevante tanto para ThoughtWorks quanto nos nossos clientes. Uma das coisas interessantes que fizemos no início do ano foi trabalhar junto com o Google no lançamento da AppEngine em Java (e outras linguagens).

As empresas com legado de Internet são sempre interessantes. Geralmente elas são algum grande prestador de serviço na área de mídia e possuem um ou mais websites antigos que têm aquela arquitetura manjada de rodar em um Weblogic ou Tomcat com um Apache de front-end. O problema é que hoje em dia o numero de usuários é muito superior e a velocidade com que funcionalidades têm que ser adicionadas e alteradas é muito maior. Após entender que os Googles e Facebooks da vida não usam Java EE e não pagam licença para a IBM as empresas estão desesperadas para atingir o mesmo nível de eficiência.

O que temos feito nesta área é utilizar a já citada Cloud Computing para realizar tarefas que não precisam ser executadas dentro do firewall (de crawling até rodar teste de carga), refatorar aplicações grandes para atingir escalabilidade horizontal e simplificar processos de deployment e gerenciamento de recursos.

Na área mais de programação em si as coisas não têm sido lá muito excitantes. As plataformas em específico não têm nenhuma novidade marcante mas a programação poliglota é uma realidade. Até hoje todos os projetos que tive alguma participação dentro da ThoughtWorks utilizavam mais de uma linguagem de programação (já descontando Bash e JavaScript).

Uma surpresa agradável foi a que tive no meu projeto atual, em que voltei a programar em .Net após 3 anos afastado. A maioria das coisas que eu realmente não gostava sobre C# e seu ecossistema foram removidos (exceto Windows e Visual Studio, duas peças que eu considero de qualidade inferior). A Microsoft continua enfiando frameworks e ferramentas terríveis pela guela dos seus clientes (MSBuild? TFS? WCF? WTF?!?) mas no geral as coisas estão bem melhores.

Em termos de livros sobre programação eu tenho me focado quase que exclusivamente nos conceitos presentes em linguagens e paradigmas de programação. Esta é a lista de livros relacionados que eu li desde que cheguei aqui:



Esta é a fila dos que faltam:


(fora os que ainda estão no meu carrinho de compras na Amazon. Livro na Austrália é ridiculamente caro)

Na parte de gerenciamento de projetos e metodologias as coisas estão engraçadas. Tem horas que a euforia anima, tem hora que dá náusea. Eu acho que o Bellware resumiu muito bem:

early agile adopters were looking for a way to do things better. later adopters are just trying to do agile, thus the failures

Eu vim para a ThoughtWorks para ver como é que quem introduz métodos ágeis há anos trabalha. Nos últimos meses eu trabalhei com pessoas que fazem isto há mais de dez anos e em empresas que adotaram agile antes de eu saber que ele existia. O que eu aprendi neste período inicial é exatamente o descrito acima: quando seu objetivo é ser ágil você falha, quando seu objetivo é sempre melhorar você tem chances de sucesso.

Todos os projetos que participei foram bem sucedidos? Depende de para quem você pergunta. Mesmo os clientes mais difíceis que tive acabaram ficando satisfeitos no final mas muitos projetos que participei (e o número de projetos é bem maior que o número de clientes) foram executados de uma maneira que o time não ficou satisfeito. Eu acho que neste caso é perspectiva. Como a maioria dos projetos são um fracasso colossal basta ter algum nível de sucesso que o projeto vira referência. O time, em compensação, tem um critério de sucesso muito mais alto e não considera o projeto como bem-sucedido.

É claro que no fim das contas o que vale mais é a opinião do cliente –tanto porque o problema dele foi solucionado bem como porque é ele quem paga a conta no final- mas eu já vi diversos problemas decorrentes deste tipo de coisa. De builds que começaram em 10 minutos e terminaram em duas horas de duração até um time que perde 50% do seu tempo corrigindo defeitos por falta de uma suíte de testes decente. Os problemas podem não ser grandes para aquele projeto em específico mas não prestar atenção há eles é mortal em médio prazo.

Minha conclusão é que a indústria está num estado melhor do que há alguns anos atrás. Tecnicamente estamos entrando em uma espécie de renascimento e isso promete render muito material para posts aqui. Em termos de gerencia de projetos e processos as pessoas estão finalmente se convencendo que tudo tem limite, até ineficiência.

Mingle Day - Rio e São Paulo

Tuesday, June 23rd, 2009

Como este blog já anunciou este ano será cheio de eventos da ThoughtWorks no Brasil.

Uma coisa a se notar sobre a ThoughtWorks é que somos uma empresa de consultoria mas com uma divisão de produtos. Como a eventual vinda da ThoughtWorks para o Brasil significa a vinda das duas partes é bom que também apresentemos ao mercado brasileiro os softwares que produzimos.

O software mais popular da suite é o Mingle, um sistema de gerenciamento de projetos com muitas características interessantes. Ele foi construído baseado na experiência da empresa prestando consultoria, entende bem que cada processo é diferente e que modelos engessados não funcionam bem. Também possui uma interface rica que aliada com alguns recursos de hardware se torna uma ferramenta extremamente útil quando um Kanban eletrônico é necessário. Por fim é provavelmente o mais famoso caso de uso do JRuby on Rails -o Mingle usa componentes escritos em Java aliados aos recursos do Rails.

Se você quer conhecer mais sobre o produto tem duas oportunidades. Abaixo os convites.

Rio de Janeiro

Hi,

ThoughtWorks is sponsoring Agile Brazil 2009, the first major conference on Agile methodologies to be held in Rio de Janeiro, Brazil. In this extensive, one-day event, various practitioners and speakers will conduct sessions on a range of well-known Agile methodologies and practices such as Lean, Scrum, XP, User Stories, Continuous Integration, Release management and Test Driven Development.

Date and Venue:
June 27, 2009, 8:30am - 6:00pm.
Salao A (Padre Anchieta hall)
PUC-Rio, Gavea, Rio de Janeiro, Brazil.
Registration Information
Registration: R$ 200,00.
Register for Agile Brazil 2009

Mingle User Group Meeting in Rio de Janeiro

We have organized a free follow-on event for agile enthusiasts. We invite you to the Rio Mingle User Group (MUG) Meeting, an exclusive meet for Mingle users in Brazil, to discuss and share their experience with Mingle. Adam Monago, our product expert along with other Agile experts will take you through Mingle and its features and provide you tips and tricks on how to better use Mingle for project management and collaboration. After the talk you can interact with the attendees over food and drinks.

Date: 1- July-2009
Time: 17:30 - 19:00
Venue: PUC-Rio, Rua Marques de Sao Vicente 225 - Predio Padre Leonel Franca - 13 andar - Gavea, Rio de Janeiro, Brazil

To confirm your participation for the Mingle User Group, simply reply to this email: Studios-Brazil@thoughtworks.com?

Regards,
ThoughtWorks Studios
Studios-Brazil@thoughtworks.com

São Paulo

A Aspercom e a ThoughtWorks convidam você para o Encontro Agile / Mingle User Group Meeting. Este será um evento gratuito em São Paulo com mini-palestras, discussões e muito bate-papo.

Data: 30 de junho de 2009 às 19:00hs / Local: Av. Paulista

Facilitadores:
Paulo Caroli, Adam Monago (ThoughtWorks)
Rodrigo Yoshima, José Paulo Papo

Mingle User Group Meeting

O encontro do Mingle User Group (MUG) do Brasil é uma oportunidade para conhecer, discutir e compartilhar experiências com o Mingle. Adam Monago, um especialista no produto juntamente com outros Agilistas experientes, demonstrarão o Mingle provendo dicas e truques em como usar o produto para gerenciamento de projetos e colaboração.

Local, agenda, inscrições e outras informações acesse: http://blog.aspercom.com.br/2009/06/22/evento-agile-mingle/

Rodrigo Yoshima
ASPERCOM

Paulo Caroli
ThoughtWorks

Falando em Java 2009

Saturday, March 14th, 2009

Tem um tempinho a Caelum anunciou a terceira edição do Falando em Java, que definitivamente para mim é o melhor evento nacional sobre o tema desde o ConexãoJava.

Pelo que eu entendi será realizado no mesmo espaço que o Falando em Agile, um excelente centro de convenções com restaurantes próximos (especialmente se você gosta de sushi) e bema cessível mesmo para os que, como eu, não conhecem a cidade de São Paulo.

Em 2007 eu tive o prazer de apresentar na primeira edição do evento, com a infame “A Web 2.0 somos Nozes”:

Infelizmente este ano não vou poder participar. Apesar da minha mudança recente para Sydney estou trabalhando num projeto em melbourne (sim, eu vôo segunda de manhã para Melbourne e volto sexta de noite para Sydney, toda semana!) e por enquanto não posso ter planos de viajar em médio prazo.

Interessante que olhando agora a apresentação do FeJ2007 eu vejo que mais uma vez eu estou trabalhando numa grande empresa de mídia tradicional tentando fazê-los entender o que é Web 2.0 e como não ficar atrás. Estamos construindo um agregador de blogs utilizando coisa bem legais como Atom Publishing Protocol e microformatos, além de novamente uma estrutura de widgets.

Mas voltando ao evento, pela bagatela de R$ 95,00 você não vai perder essa, vai?

Domain-Driven Design & Agile: Fechando Malas

Wednesday, October 8th, 2008

Como falei algumas dezenas de vezes estou no fim de um projeto, na verdade na minha última semana neste instante. Foi um projeto muito interessante onde pudemos aplicar diversas técnicas como Domain-Specific Languages para testes e promoção de testes de aceitação. Também foi o primeiro projeto Java sem container que participei desde 2006, apenas PicoContainer, Hibernate, JMX e um cliente JMS -sem mesmo interface de usuário.

Outro ponto interessante sobre este projeto é que foi uma reescrita de um sistema com o qual estive envolvido antes. O cliente está passando por um programa que compreende diversos projetos e muitas fases. Há alguns meses nós fomos chamados para entregar, em algumas poucas semanas, uma versão deste sistema. Na nova fase do projeto eles resolveram investir mais na qualidade deste e tivemos uns bons 3 meses para reescrever tudo. Não só o sistema foi completamente reescrito bem como teve um time diferente (no anterior erámos eu e um colega ThoughtWorker, no atual somos 5 pares entre TWers, empregados do cliente e outros terceirizados).

O problema agora é a pressa. Não, o projeto não está com pressa, nossa entrega é em uma semana e faltam poucos cartões na parede. Eu que estou. Estou saindo deste projeto com muita coisa que eu queria fazer ainda meio-acabada e nesta última semana estou me dedicando basicamente a criar tracing bullets para o desenvolvimento futuro já que quem toma conta do sistema a partir da entrega de 15/10 é o cliente. Não é fácil com tão pouco tempo.

E esta lenga-lenga foi um mea-culpa para maiores informações sobre minha viagem ao Brasil. O press-release ficou assim:

Dia 23 e 24 de outubro ocorre em São Paulo o primeiro grande evento de Agile do Brasil:
http://www.falandoEmAgile.com.br/

Ouça as histórias de empresas que tem obtido sucesso com Scrum, entenda como estas práticas podem ser implantadas em ambientes tradicionais de projetos, veja o que a indústria tem falado e feito com Agile e descubra quais serão os próximos passos a serem dados nesse mundo. Conta com o palestrante internacional David Anderson, reconhecido líder na comunidade Ágil e autor do livro “Agile Management for Software Engineering”, e com o primeiro Certified Scrum Trainer da Scrum Alliance da América Latina, Alexandre Magno. De tópicos de Scrum e CMMI até estudos de caso com Agile na Austália, Inglaterra, Estados Unidos e Brasil.

Ocorrerão mais outros eventos próximos a essas datas:

O Zen of Agile, nos dias 21 e 22, um workshop com David Anderson:
http://www.heptagon.com.br/ws-zen-agile-mgmt

O Certified ScrumMaster, dias 27 e 28 de outubro:
http://www.caelum.com.br/treinamentos/csm-certified-scrum-master/

E por três vezes Phillip Calçado, conhecido aqui no GUJ, ministrará um workshop de Domain Driven Design de 8 horas, dia 21 de outubro no Rio de Janeiro, e dias 27 e 28 em São Paulo:
http://www.caelum.com.br/treinamentos/ws-46-domain-driven-design/
http://blog.fragmental.com.br/2008/09/01/brazilian…em-agile-domain-driven-design/

Está sendo divertido montar este workshop. É algo estranho porque é maior que uma palestra e menor que um curso -ao mesmo tempo é tempo demais e tempo de menos. Eu quero começar desmistificando alguns conceitos sobre objetos, trabalhando a idéia das decisões em três níveis e só depois entrar em Domain-Driven Design. É impressionante como fica mais claro falar sobre DDD depois de quebrar mitos, numa palestra nunca se tem tempo de fazer isso.

Como falei antes, para maiores informações basta ligar para a Caelum do Rio ou São Paulo.

E com a confirmação das datas eu muito provavelmente vou estar também no último dia do Rails Summit.

Brazilian Tour 2008: Falando em Agile, Domain-Driven Design

Monday, September 1st, 2008

Outubro vai ser um mês bem interessante. Vou entregar um dos meus projetos mais importantes até agora (pelo menos é o que nossas previsões dizem) e vou passar 15 dias entre férias e eventos no Brasil.

O motivo principal é para realizar uma apresentação no Falando em Agile 2008, mais um evento da Caelum. As inscrições estão abertas e inscrevendo-se com antecedência você consegue desconto.

Minha palestra vai ser sobre um tema que venho desenvolvendo há algum tempo: como adoções ágeis que tinham tudo para dar certo afundam. Antes de entrar para a ThoughtWorks eu já tinha vivido esta situação pelo menos duas vezes, nestes nove meses trabalhando numa grande consultoria especializada eu já vi umas três. Todas tinham um grupo de sintomas bem parecidos o quais estou tentando estruturar. Não é lá muito fácil mas acho que o resultado tende a ser bom. Se você acha que Vovô viu a uva, a web somos nozes, arquitetura BOLOVO e amigos foram piadas infames e de mau-gosto mal podem esperar pela temática desta apresentação…

Uma das coisas mais interessantes sobre o FalandoEmAgile 2008 para mim vai ser a presença do Danilo Bardusco na grade. O Danilo foi meu gerente na Globo.com antes de assumir tudo-menos-webmedia, quando passei a responder diretamente ao Antônio Carlos. Naquele momento a empresa viva diversas histórias tristes com métodos baseados em Waterfall, micro-management e consultorias CMMI 5; apesar dele não acreditar que aquilo ia dar certo no início foi sua perseverança e abertura à inovação que possibilitou aquele trabalho inicial que hoje, graças ao trabalho de todos, é referencia. O grande defeito dele é aquela mania infeliz de usar Vi quando todo mundo sabe que emacs é o único editor de texto que deveria ser utilizado. Mas eu perdôo.

Como falei, são 15 dias no Brasil. Eu ainda não sei as datas do que vou fazer mas devo ter algumas outras apresentações de palestras no Rio (certamente no RioJUG) e em São Paulo.

Como eu já estava vindo para o Brasil, acabei fechando com a Caelum uma série de oficinas em Domain-Driven Design. A idéia é cobrir os principais aspectos desta filosofia de design de uma maneira descontraída mas substancial. O primeiro post que menciona Domain-Driven Design neste blog é de 2005, e foi importado do meu antigo blog no blogger.com. Nesta época quase ninguém havia ouvido falar do conceito. Hoje ainda é algo relativamente obscuro mas um pouco mais popular. Claro que com a popularidade vem os problemas. Muita gente no GUJ, em blogs e outros fóruns está simplesmente associando Domain-Driven Design com um bom design Orientado a Objetos, ou pior ainda: com qualquer design OO.

Ao contrario do recente mito popular, Domain-Driven Design não é “voltar para Orientação a Objetos”. Orientação a Objetos foi criada como uma maneira de gerenciar dependências e criar unidades coesas e atômicas de código, não necessariamente uma forma de modelar uma Camada de Negócios. O que Domain-Driven-Design traz de volta é a possibilidade de utilizar as vantagens da Orientação a Objetos para criamos um modelo que reflita o mundo real de maneira mais íntima. Você não precisa sequer de objetos para aplicar o coração de Domain-Driven Design, ou mesmo seus Patterns.

A parte do “substancial” que falei acima é exatamente esta: não misturar Orientação a Objetos com Domain-Driven Design e sim trabalhar a relação entre eles. A parte “descontraída” é na forma de passar este conhecimento. Após alguns anos ministrando treinamentos eu não tenho a fórmula ideal para passar este tipo de conteúdo (altamente abstrato e que requer conhecimento posterior) mas eu já aprendi por tentativa e erro diversas formas em que isso não dá certo –pelo menos não comigo. Duas delas são: aulas expositivas e laboratórios. Se você não entende porque aulas expositivas não servem para este tipo de coisa pense sobre todo o conteúdo que é quase que literalmente jogado em cima de alguém numa faculdade e quanto dele é entendido (e entender não é tirar 10 na prova). O problema de laboratórios é que sempre perde-se tempo com a máquina, ou a linguagem (este não é um workshop Java ou Ruby ou C#, é um workshop sobre objetos).

Eu não tenho as datas nem preços (já encheu o saco da Caelum hoje?) mas vamos ter sessões em outubro no Rio e São Paulo, a preços acessíveis.

Uh-Éme-Éle

Friday, July 25th, 2008

Este tópico no GUJ chamou atenção, especialmente porque o li logo após um interessante texto noblog do Marcelo Araújo sobre uma outra faceta do mesmo tema: modelagem usando especificações não executáveis.

O que eu quero dizer com isso? Dada a tecnologia atual na maioria das empresas (desconsiderando o uso de coisas como DSLs ou mesmo alguma solução MDSD que, ao contrario de MDA, funcione) todos os documentos comumente utilizados para “modelagem” não são verificáveis, não são executáveis e requerem um trabalho manual enorme. Como bem disse o Emerson Macedo no post, você acaba programando duas vezes, uma na sua notação gráfica (UML) e uma na sua notação executável (Java, C#, Ruby… o que for).

Acontece que ao passar do diagrama (e diagramas aceitam qualquer besteira) para o código (onde o compilador e testes unitários são muito exigentes – fora os usuários) o tal do pseudo-modelo criado pelo “analista” no Rational Rose (porque a empresa não percebeu que o Rose foi descontinuado há anos) é completamente diferente do modelo implementado. As classes até têm o mesmo nome mas a mecânica interna é bem diferente. E por quê? Porque UML não vai te oferecer tudo o necessário para modelar. O mínimo que se espera de um modelo de um sistema é que ele seja verificável para saber se cumpre seus requisitos. Como é que eu vou saber isso com UML? Como eu testo UML?

Há algum tempo que eu me pergunto porque que se usa UML para “modelar”. Não me entenda mal, UML é uma ótima noção gráfica para Orientação a Objetos e com ela você consegue passar uma big picture muitas vezes mais rapidamente do que código; mas ela fica por aí: comunicação.

Quando modelamos o comportamento de objetos nós estamos descrevendo como este se comporta em diversas situações. Ao modelar uma determinada atividade você precisa descrever um conjunto grande de detalhes sobre esta, e UML não esta pronta para este tipo de coisa - e nem é a idéia por trás dela. Se modelar em UML fosse eficiente nós estaríamos programando em UML não em C#, Java ou o que for.

O primeiro problema ao tentar introduzir este pensamento na indústria é: mas eu não posso deixar que meus “implementadores” façam o que quiserem. Pergunta: o que raios é um implementador? Um datilografo de luxo?

Supondo que sua empresa seja a típica empresa de três letrinhas, aquelas que contratam qualquer um como “programador júnior” porque ele vai receber instruções do analista. Neste cenário eu pergunto: para que o tal programador? Que tal dar ao seu “analista” uma ferramenta mágica em que ele consiga criar um modelo abstrato e ao mesmo tempo executável? Que tal se ao invés de gastar rios de dinheiro pagando 10-reais-mais-o-busão para seus implementadores você eliminasse completamente a necessidade deles, fazendo com que o “analista” sozinho cuide do serviço?

Não precisa sacar seus milhões do banco nem pensar em como justificar o gasto com esta ferramenta no orçamento, você muito provavelmente já possui o necessário dentro da sua empresa: uma linguagem de programação decente. Faça seu “analista” usar código para expressar a modelagem. No final dá no mesmo para o nível de modelagem desejada e você ainda ganha algo verificável e executável. Economia de rios de dinheiro quase que instantânea.

Mas como assim? O “modelo lógico” é muito diferente do “modelo físico” e o “analista” não pode perder tempo com essas coisinhas de tecnologia, tem que pensar em modelar o negocio. Muito bem, duas coisas:

  1. Analista de Sistemas não é analista de negócios. Se você não sabe o que é um analista de negócios eu recomendo que você mande um e-mail pro Paulo Vasconcellos perguntando.
  2. Há mais de cinco anos que não há quase nenhum motivo para que uma aplicação Java ou C# não seja uma cópia de 1-para-1 de um modelo UML do tipo “diagrama de domínio”. POJO/POCO, Hibernate, IoC, Camadas, OO, AOP, EJB3, MVC… toda essa parafernália de letrinhas permite que seus objetos de negocio não tenham o menor traço de infra-estrutura. Claro que alguém vai ter que fazer a infra-estrutura –ainda que seja mínima. Caso seus “analistas” sejam de qualidade extremamente baixa eu recomendo que você contrate um bom técnico para atuar como arquiteto e líder técnico do time.

Verdade seja dita: esta não é a primeira vez que este blog trata do tema e desde a última vez muita coisa melhorou, mas ainda há muito que melhorar.

Agile Software Deployment?

Friday, June 20th, 2008

A melhor coisa sobre meu trabalho atual é que, como consultores, tentamos sempre pensar fora da caixa. Isso não é fácil numa consultoria, você pode imaginar, já que o mercado tende à empresas de três letrinhas que não se interessam tanto em otimizar ou melhorar e sim em cobrar por hora.

Um desses momentos recentes me fez passar por algo que eu nunca havia visto na pratica: como fazer deployment (instalação) e administração de software de maneira ágil?

O cliente em questão possui times ágeis em diversos segmentos há alguns anos. Durante o andamento de um projeto enorme surgiram algumas dificuldades em gerenciar ambientes e versões do software. Apesar de toda a agilidade os testadores ainda precisam que versões específicas, com bases de dados específicas, estejam instaladas em ambientes para homologar o sistema. Para piorar mesmo os desenvolvedores precisam ter uma instância de uma search engine (algo como o Lucene) e popular esta engine para que seja usável demora por volta de 10 horas.

Era preciso controlar qual desenvolvedor possui acesso à qual instalação da search engine e quais as versões instaladas em quais ambientes. No passado já ocorreu algumas vezes de um deployment para QA demorar mais que o esperado pela confusão generalizada de ambientes e isso atrasar o release para produção em uma semana.

A primeira proposta que eles tiveram foi clássica: vamos automatizar tudo. Construir um mega-sistema que controle o que está instalado onde, avise por email os responsáveis, tenha um controle de workflow, se integre ao sistema de QA, seja parte do IBM Tivoli, faça café… e seja extremamente caro.

Uma outra proposta surgiu do “grupo de governança” da empresa: ninguém faz deployment de nada sem ser autorizado. Toda vez que alguém precisa subir algo para QA ou outro ambiente precisa usar o Jira, toda vez que alguém precisar de uma modificação numa instancia da search engine precisa usar o Jira. Todos os pedidos são aprovados pelas pessoas competentes.

Aí começa o trabalho da nossa equipe: como ter o benefício esperado sem ter que vender a empresa pra comprar o sistema ou passar 20% do tempo preenchendo formulários?

O início deste trabalho foi feito seis meses atrás e foi parte do meu primeiro projeto aqui. Apos analisarmos o sistemas vimos que ele era estupidamente complexo sem a menor necessidade. O débito técnico foi se acumulando com o passar dos anos e uma coisa simples como instalar um WAR no Tomcat estava levando mais de duas horas, e trabalhando em par! Um dos grandes problemas era que das duas horas uma você gastava andando pelo corredor perguntando para outras pessoas o que fazer no caso X, qual a versão que está no servidor Y, etc.

A primeira coisa a se fazer era resolver o débito técnico. Não há solução que agüente mais de um mês em pé com aquela quantidade de problemas para resolver (incluindo um build que durava mais de quarenta minutos). Para isso os donos do negocio aceitaram alocar 10% dos pontos de uma iteração e, conforme a previsão, a maioria dos problemas graves se solucionou em cinco meses.

Enquanto isso, para amenizar o problema de maneira imediata, nós resolvemos usar um quadro-branco com a configuração dos ambientes. Quando a pressão do release passou o quadro foi para no wiki interno, numa grande tabela que qualquer um editava. Para o problema das instâncias de search engine nós criamos tokens: cada instancia tinha um cartão. Se você precisa de uma instancia você vai até uma parede e pega um cartão, adiciona as configurações daquela instancia na sua máquina e cola o cartão no seu monitor.

Simples e eficiente, a solução do cartão dura até hoje. O mesmo não se pode dizer do wiki. Enquanto o grupo de usuários era pequeno o wiki serviu de maneira ótima, após passarmos de algumas dezenas de pessoas -e diversos sub-projetos e spikes rodando em paralelo- ele se tornou inviável. O problema é que a tabela não comporta mais todos os dados de maneira eficiente e qualquer tentativa de organizar em sub-páginas faz com que as pessoas “esqueçam” de atualizar o wiki. Solução? Seguir o exemplo do que deu certo: cartões!

Acima você pode ver uma das paredes de cartões para nosso controle de mudanças e versões. O cartão rosa, no topo, tem o nome do ambiente. Cada um dos cartões azuis abaixo deste representa um dos componentes, os post-it laranja indicam as versões que foram instaladas. Os amarelos indicam qual instancia da search engine é usada em qual ambiente.

Os outros post-its colados nos cartões são meta-dados, eles indicam, por exemplo, que um serviço está inativo:

Esta solução tem funcionado nos últimos meses de maneira exemplar. Na verdade ela funciona tão bem que o problema agora é convencer os analistas de negocio que o problema do deployment não está solucionado e que eles ainda precisam investir nele.

Uma das conseqüências dessa técnica é que as duas pessoas que ficavam alocadas 100% do tempo gerenciando ambientes estarão em breve voltando a desenvolver as histórias e gerar valor de negócios ao invés de dar suporte aos desenvolvedores.

Muitas vezes você não precisa de milhões de dólares nem de burocracia, basta pensar fora da caixa.

Ruby é JavaScript ao Avesso

Thursday, June 12th, 2008

O titulo é uma brincadeira mas é uma boa forma de lembrar algumas coisinhas sobre programação nestas linguagens. Cada vez mais lidamos no dia-a-dia com conceitos que estão presentes há décadas em linguagens mais esotéricas mas nunca deram as caras no mainstream, um deles é o uso de funções como abstração. Existe um conflito de termos aqui então só para deixar claro eu não estou falando de funções como em programação procedural mas sim de funções como vemos em closures.

Muita gente tem escrito sobre como devemos aprender programação funcional. Eu concordo mas não posso deixar de notar que quando alguém diz programação funcional geralmente ela quer dizer Higher-Order Functions.

E o que é isso? Bom, uma linguagem possui higher-order quando uma função pode receber como parâmetro outra função. O nome deriva do fato de que uma função que recebe outra é considerada de ordem 1, uma função que recebe outra que recebe outra é considerado 3 e assim em diante.

JavaScript possui higher-order programming. Funções são a abstração principal em javaScript e elas podem ser passadas à vontade pelo programa. Por exemplo, vamos supor que queremos comparar dois objetos de acordo com um critério arbitrário. Em JavaScript podemos fazer algo assim:

function melhorEntre(um, outro, criterio){
  if(criterio(um, outro)){
    return um;
  }
  else {
    return outro;
  }
}

sorvete1 = {sabor: 'morango'};
sorvete2 = {sabor: 'chocolate'};

prefiroChocolate = (function (s1, s2){
                                   return (s1.sabor === 'chocolate');
                            });

prefiroMorango = (function (s1, s2){
                                  return (s1.sabor === 'morango');
                            });

alert(melhorEntre(sorvete1, sorvete2, prefiroMorango).sabor);
alert(melhorEntre(sorvete1, sorvete2, prefiroChocolate).sabor);

Em Ruby o código ficaria um pouco diferente:

def melhor_entre(um, outro, criterio)
    if criterio.call(um, outro)
        um
    else
        outro
    end
end

sorvete_1 = { :sabor => 'chocolate' }
sorvete_2 = { :sabor => 'morango' }

prefiro_chocolate = lambda {|s1,s2| s1[:sabor] == 'chocolate'}
prefiro_morango = lambda {|s1,s2| s1[:sabor] == 'morango'}

puts melhor_entre(sorvete_1, sorvete_2, prefiro_morango)[:sabor]
puts melhor_entre(sorvete_1, sorvete_2, prefiro_chocolate)[:sabor]

Agora vamos pensar: as duas linguagens possuem higher-order programming? Não, só JavaScript possui. Em Ruby o que é passado não é uma função e sim um objeto, veja só:

prefiro_chocolate = lambda {|s1,s2| s1[:sabor] == 'chocolate'}
puts prefiro_chocolate
#=> #<Proc:0x00028a64@tmp/compara.rb:19>
puts prefiro_chocolate.class
#=> Proc

O principal divergente da solução em Ruby é que você deve passar a mensagem call para o objeto (ou usar a palavra-chave yield). Na pratica do dia-a-dia não tem tanta diferença e é comum falar em higher-order Ruby.

Em Ruby não precisamos de funções de verdade para termos higher-order programming, podemos usar objetos para modelar as funções. Em JavaScript não temos construções especiais para objetos, mas utilizamos funções:

function Sorveteiro(){
  this.numeroDeVendidos = 0;
  this.vender = function(){this.numeroDeVendidos++;};
};

s = new Sorveteiro();
alert(s.numeroDeVendidos);
s.vender();
alert(s.numeroDeVendidos);
s.vender();
s.vender();
alert(s.numeroDeVendidos);

Alguém me disse essa semana que uma das grandes vantaens em aprender higher-order programming (a pessoa falou em programação funcional mas não é bem isso que ela quis dizer) é que com ela você simula objetos mas o contrario não é verdade. Bom, não é assim. Nada impede de você ter higher-order programming em uma linguagem Orientada a Objetos (JavaScript é Orientada a Objetos!) e com objetos você pode facilmente modelar higher-order programming.

E qual a diferença disso tudo para programação funcional? Bom, programação funcional usa higher-order programming, mas não é isso que define uma linguagem funcional (JavaScript não é funcional).

Em 1984, John Hughes publicou um paper chamado “Why Functional Programming Matters”. Este paper é, até hoje, uma das obras mais importantes para o paradigma. Nele o autor descreve:

The special characteristics and advantages of functional programming are often summed up more or less as follows. Functional programs contain no assignment statements, so variables, once given a value, never change. More generally, functional programs contain no side-effects at all. A function call can have no effect other than to compute its result. This eliminates a ma jor source of bugs, and also makes the order of execution irrelevant - since no side-efect can change the value of an expression, it can be evaluated at any time. This relieves the programmer of the burden of prescribing the flow of control. Since expressions can be evaluated at any time, one can freely replace variables by their values and vice versa - that is, programs are “referentially transparent”. This freedom helps make functional programs more tractable mathematically than their conventional counterparts.

Erik Meijer apresentou uma palestra no JAOO chamada “Why Functional Programming (still) Matters” onde ele afirma que nenhuma linguagem é realmente funcional, provando que se pode simular efeitos colaterais em Erlang, Haskell, F# e várias outras.

A conclusão do Erik -é claro que defendendo suas decisões ao criar o LINQ- é que os conceitos por trás das linguagens ditas funcionais são mais importantes do que ser uma linguagem puramente funcional ou não.

Isso significa que você deve aprender sobre programação funcional e aplicar suas técnicas sempre que necessário mas cuidado com o termo “funcional”. Na maioria das vezes você quis dizer Higher-Order Programming.

Update: Alguns dos comentários msotram uma confusão com funções javaScript e objetos. Não só o texto falou que em JavaScript funções são objetos bem como ele mostrou o exemplo do sorveteiro, mas tentando deixar ainda mais claro:

ds

Nem só de troca de mensagens vivem os objetos

Sunday, May 25th, 2008

Percebi que boa parte das dúvidas quanto ao meu post sobre como objetos não possuem atributos se deve ao fato das pessoas não terem geralmente um conhecimento real sobre o que é troca de mensagens.

Perfeitamente compreensível. Na maior parte dos livros e faculdades as pessoas aprendem que Orientação a Objetos é sobre como utilizar classes e sobre como as funções são chamadas de métodos. Por algum motivo esquecido nas areias do tempo decidiu-se que chamar o método em uma classe era passar uma mensagem e por isso algumas pessoas notoriamente pedantes usam este termo ao invés de dizer apenas “chama a função”.

Bem, os conceitos no parágrafo acima estão errados. Orientação a Objetos não é sobre classes e sim sobre…er… objetos. Você pode ter OO sem ter classes, como JavaScript e Io e pode ter também OO sem mensagens.

Troca de mensagens é um conceito utilizado em diversas áreas, não apenas Orientação a Objetos. Você pode ter um Sistema Operacional baseado neste conceito -como o MINIX por exemplo- ou criar uma arquitetura de computação distribuída como SOAP.

O que distingue a passagem de mensagens é o fato de que o recipiente da mensagem, seja um objeto, um serviço ou um processo, é quem decide o que é feito em decorrência de sua invocação.

Para tentar içar um pouco mais claro eu criei um meta-modelo bem bobinho em Java. Este representa um sistema Orientado a Objetos com classes e passagem de mensagens. O código abaixo mostra como declarar uma Classe calculadora e enviar uma mensagem dizendo para que esta multiplique números.

BlocoDeCodigo bloco = new BlocoDeCodigoImpl<Integer, Integer, Integer>(){
			public Integer executar(Integer a, Integer b){
				return a * b;
			}
		};

		Classe classeCalculadora = novaClasse("Calculadora");
		classeCalculadora.declaraMensagem("multiplique", bloco);

		Instancia calculadora = instanciar("Calculadora");

		assertEquals(8, calculadora.enviaMensagem("multiplique", 2, 4));

Note os passos realizados. Primeiro criamos um bloco de código, uma função. Depois dizemos ao sistema que existe uma classe chamada calculadora. Logo apos registramos o fato de que calculadora responde a uma mensagem executando o bloco que havíamos declarado.

Em termos de semântica, este código é mais ou menos equivalente a este:

public class Calculadora{
 public Integer multiplicar(Integer a, Integer b){
  return a * b;
}
}

Depois nós instanciamos a classe e passamos uma mensagem para ela, o que seria equivalente a:

Calculadora calc = new Calculadora();
calc.multiplicar(2,4);

As classes relevantes:

public class Ambiente {
	static Map<String, Classe> classesDeclaradas = new HashMap<String, Classe>();

	static Classe novaClasse(String nomeDaClasse) {
		ClasseImpl classe = new ClasseImpl(nomeDaClasse);
		classesDeclaradas.put(nomeDaClasse, classe);
		return classe;
	}

	static Instancia instanciar(String nomeDaClasse) {
		return new Instancia(classesDeclaradas.get(nomeDaClasse));
	}
}

public class ClasseImpl implements Classe {

	private final String nome;

	private Map<String, BlocoDeCodigo> mensagens = new HashMap<String, BlocoDeCodigo>();

	public ClasseImpl(String nome) {
		this.nome = nome;
	}

	public void declaraMensagem(String nomeDaMensagem, BlocoDeCodigo blocoASerExecutado) {
		mensagens.put(nomeDaMensagem, blocoASerExecutado);
	}

	public String nome() {
		return nome;
	}

	public boolean respondeA(String nomeDaMensagem) {
		return mensagens.containsKey(nomeDaMensagem);
	}

	public BlocoDeCodigo codigoParaMensagem(String nomeDaMensagem) {
		return mensagens.get(nomeDaMensagem);
	}

}

public class Instancia {
	private final Classe minhaClasse;

	public Instancia(Classe classe) {
		this.minhaClasse = classe;
	}

	public Object enviaMensagem(String mensagem, Object... args) {
		Object primeiro = args.length > 0 ? args[0] : null;
		Object segundo = args.length > 1 ? args[1] : null;

		return minhaClasse.codigoParaMensagem(mensagem).executar(primeiro,
				segundo);
	}

	public Classe classe() {
		return minhaClasse;
	}

}

Esse meta-modelo é baseado em troca de mensagens. A classe Calculadora não recebe código a ser executado ela apenas recebe o nome de uma mensagem e parâmetros. Imagine que eu registre o mesmo bloco de código para várias mensagens, ou que eu use recursos de AOP e intercepte a execução do bloco. Nada disso é relevante para quem invoca a mensagem, ele apenas a envia e o que acontece em decorrência disso é responsabilidade do receptor.

Como quase todas as linguagens atuam desta forma pode ser difícil entender o conceito já que nunca se viu nada diferente. Vamos então implementar outro meta-modelo que não usa troca de mensagens mas sim uma outra forma chamada Data-Directed.

Nesta forma de invocar operações em objetos –que, como a anterior não é específica de OO- quem decide qual função será aplicada é o ambiente de execução, o runtime. Quando você invoca uma operação o ambiente vai procurar dentre os métodos registrados qual é o aplicável para aquele objeto e vai executar o método nele. Common Lisp utiliza este recurso de maneira tão poderosa em suas Generic Functions que praticamente elimina a necessidade de coisas como proxies e AOP.

Nosso meta-modelo para Data-Directed é executado dessa forma:

BlocoDeCodigo bloco = new BlocoDeCodigoImpl<Integer, Integer, Integer>(){
			public Integer executar(Instancia instancia, Integer a, Integer b) {
				return a * b;
			}
		};

		Classe classeCalculadora = novaClasse("Calculadora");
		registrarMetodo("multiplique", classeCalculadora, bloco);

		Instancia calculadora = instanciar("Calculadora");

		assertEquals(8, executarMetodo("multiplique", calculadora, 2, 4));

Repare que agora o bloco de código recebe como seu primeiro argumento uma referência para a instancia a qual se aplica (se você já usou java.lang.Method sabe que isso não é incomum quando se desce ao nível de implementação de linguagem). Caso nosso exemplo fosse minimamente usável seria desta forma que o bloco obteria acesso ao objeto em si.

Logo depois criamos a classe como antes mas ao invés de registrar uma mensagem na classe nós registramos um método no ambiente, dizendo que o método se aplica àquela classe. A invocação em si é bem parecida com a anterior.

Na implementação a única classe mais interessante é o Ambiente, que agora é bem mais esperto:

public class Ambiente {
	static Map<String, Classe> classesDeclaradas = new HashMap<String, Classe>();
	static Map<String, Map<Classe, BlocoDeCodigo>> metodos = new HashMap<String, Map<Classe, BlocoDeCodigo>>();

	static Classe novaClasse(String nomeDaClasse) {
		ClasseImpl classe = new ClasseImpl(nomeDaClasse);
		classesDeclaradas.put(nomeDaClasse, classe);
		return classe;
	}

	static Instancia instanciar(String nomeDaClasse) {
		return new Instancia(classesDeclaradas.get(nomeDaClasse));
	}

	static void registrarMetodo(String nomeDoMetodo, Classe tipoEmQueSeAplica,
			BlocoDeCodigo bloco) {
		metodo(nomeDoMetodo).put(tipoEmQueSeAplica, bloco);
	}

	static Object executarMetodo(String nomeDoMetodo, Instancia instancia,
			Object... args) {
		Map<Classe, BlocoDeCodigo> tiposAceitaveis = metodo(nomeDoMetodo);
		if (!tiposAceitaveis.containsKey(instancia.classe()))
			throw new RuntimeException("Metodo inexistente");

		BlocoDeCodigo bloco = tiposAceitaveis.get(instancia.classe());

		Object primeiro = args.length > 0 ? args[0] : null;
		Object segundo = args.length > 1 ? args[1] : null;

		return bloco.executar(instancia, primeiro, segundo);
	}

	private static Map<Classe, BlocoDeCodigo> metodo(String nomeDoMetodo) {
		if (!metodos.containsKey(nomeDoMetodo))
			metodos.put(nomeDoMetodo, new HashMap<Classe, BlocoDeCodigo>());

		return metodos.get(nomeDoMetodo);
	}

}

Agora não apenas registra as classes mas também os métodos que são aplicáveis à cada classe e faz a invocação dos métodos em si.

Estes exemplos são bem educacionais, sem muita aplicação pratica, mas como já vimos em posts passados o fato de se usar message-passing ou Data-Directed ou properties, ou componentes ou qualquer outra coisa interfere no modo como devemos projetar nosso software. Existe uma vasta literatura sobre este tema mas ainda assim é uma das coisas mais desconhecidas pelo programador profissional.